احتمالا برای هممون چندین بار پیش اومده که در ابتدای سال برای خودمون هدف گذاری کردیم و با خودمون قرار گذاشتیم

که کلی کار جدید انجام بدیم.اما همین که فروردین تموم شد ،انگار نه انگار که برنامه و هدفی در کار بوده.

ما توی این پست چندتا راهکار دادیم که بشه به برنامه ریزی سالانه پایبند بود.

شبکه سازی به معنای برقراری ارتباط با افرادی هست که در حوزه ی شما فعال هستن و میتونن به شما برای بهبود شرایط

کسب و کارتون کمک کنن و البته شما هم به نحوی به اون ها برای بهتر دید ه شدن یاری می رسونید!

توی این پست بعضی مزایای شبکه سازی رو با هم بررسی میکنیم.

مدیریت بحران از مهم ترین و البته اساسی ترین ابزار های مورد نیاز یک صاحب کسب و کار و رهبر هست.شما باید بتونید به

عنوان یک لیدر ،"مدیریت بحران" رو به یکی از ویژگی های شخصیتی خودتون تبدیل کنید.

مدیریت راه برانه ،نجات میدهد!؟

*برای مدیریت راه برانه ،کوچک و بزرگ بودن سازمان یا عنوان مدیریتی،تفاوتی ندارد.

*نکته مهم در مدیریت راه برانه این است که شما بدانید چگونه باید تیم خود را #کوچ کنید.

*کارمندان امروز دیگر شیوه ی#مدیریت به سبک زور و اجبار یا تشویق و پاداش را نمی پذیرند.

*کارمندان به دنبال فرد مورد اعتمادی هستند تا با کمک او،نسبت به گذشته بهتر شوند.

جلسه تعیین حقوق و دستمزد احتمالا مهم ترین جلسه سال شما باشه!چون قراره سرنوشت مالی یک سال آینده شما

رو مشخص کنه.به همین خاطر هم مهمه که با دست پر و آماده در این  جلسه حاضر بشید.

یکی از منابع مهمی که میتونه کمک تون کنه سایت ایران سلریه که اطلاعات جامع حقوق و دستمزد مشاغل مختلف رو

منتشر می کنه، نکته مهم این سایت اینه که اطلاعاتش رو بیشتر از 400هزار نفر از شاغلین وارد کردن و همه داده ها

واقعی هستن.به همین خاطر به اطلاعاتش میشه اعتنا کرد.

این سایت در واقع هم به کار فرما و هم به کارمند کمک میکنه تا با دریافت اطلاعات واقعی ، بتونن به راه برد بردی برای

مذاکره حقوق و دستمزد برسن.

شاید برای خیلی ها پیش اومده باشه که گرفتار یه حلقه معیوب شدن اما چون نمی خواستن یه حقیقتی رو بپذیرن. متحمل

هزینه و ضرر بسیاری شدند.
 

به نظرتون بهره وری تیم های کوچیک بیشتر از تیم های بزرگه؟

تجزیه وتحلیل  منابع انسانی به متخصصان منابع انسانی کمک میکند تا تصمیماتی مبتنی بر " داده های دریافتی " اتخاذ کنند

که نقش اساسی در موفقیت یک سازمان ایفا می کند.

تجزیه و تحلیل منابع انسانی شامل جمع آوری داده ها و معیارهای داده ها و معیارهای کلیدی در مورد نیروی کار و سازمان

به منظور به دست آوردن  بینش ارزشمند و درک بهتر اثر بخشی آن ها می باشد .

با وجود این داده ها، میتوان نقاط  ضعف را در کسب و کار خود شناسایی کرده و آنها را برای افزایش ارزش افزوده سازمان ،

افزایش کارایی، افزایش بهره وری ، بالا بردن نرخ حفظ کارکنان و کاهش نرخ خروج ، اثربخشی آموزش و موارد دیگر به کار

گرفت.

شما تا به حال تجربه مواجه شدن با این نوع کلاهبرداری ها رو داشتید؟