سرمایه انسانی چی میدونید? ROI از بازگشت
تقریبا" 50درصد از افرادی که ترفیع می گیرن و مدیر میشن، تا 18ماه پس از به عهده گرفتن نقش جدید ، عملکرد چندان
خوبی ندارن و شکست ترفیع ، همیشه یکی از چالش های سازمان ها بوده .
شاید بخش عمده این موضوع به خاطر ساده گرفتن نقش مدیریت و عدم آموزش کافی برای پذیرش این برای پذیرش این
مسئولیت باشه.
برای اینکه درتله ترفیع نیفتید و خودتون رو برای موفقیت آماده کنید، این پنج اشتباه رایج رو که مدیران جدید مرتکب
می شن رو سعی کنید انجام ندید.
تعاریف کلی در مورد تاورز واتسون
آیا تجربه استفاده از این سیستم را در پروژه های خوددارید ؟
11نکته در خصوص کارآموزی
کارسنجی چیه وچه اهمیتی برای سازمان داره؟
این ها فقط نمونه هایی از خدماتی هست که هوش مصنوعی می تونه در اختیارتون قرار بده تا کسب و کار خودتون رو توسعه
بدید .ابزارهای جدید باید در اختیار بهبود سطح کیفی زندگی وحرفه ما قرار بگیرند و تنها راه استفاده از این پتانسیل ، آموزش
و افزایش مهارت های شماست.
در اکتبر سال 2022با موضوع"آینده فناوری های استخدامی" دربین بیش از 327متخصص منابع انسانی در سراسر جهان ودر
صنایع مختلف پیمایشی انجام شد. نتایج نشان داد که تقریبا تمام پاسخدهنده ها (99درصد) از نوعی از فناوری های
استعدادیابی استفاده میکنند. با اینکه فناوری های استخدام در فرایند استعدادهایی تاثیر مثبتی دارد، اما به نظر میرسد
برخی از این تکنولوژیها از نظر بسیاری از سازمانها بلا استفاده هستند. در واقع فقط56 درصد سازمان ها از دو تکنولوژی به
شدت پر کاربرد یعنی سیستم ردیابی متقاضی ( ایتیاس) و پلتفرم استخدام نیرو،استفاده میکنند.
تقریبا نیمی از پاسخدهنده ها (48درصد)از تکنولوژی بررسی پیشینه و استعلام از معرف استفاده میکنند در حالیکه حدود
دوپنجم راه حل های معرفی کارکنان ، ابزارهای ارزیابی ( مثل ارزیابی مهارتها )، پلتفرمهای اجتماعی اختصاصی،و مدیزیت
ارتباط با متقاضیان را به عنوان فناوری ها جذب و استخدام در سازمان خود انتخاب کرده اند.
همچنین از پاسخ دهنده ها خواستیم پنج تکنولوژی که بیش از همه در موفقیت و رشد روند استعدادیابی سازمان موثر
بوده است را مشخص کنند.آنها سیستم ردیابی متقاضی ، پلتفرم های استخدام نیرو ، رجوع به کارکنان ، سیستم
مدیریت ارتباط با متقاضیان ، تکنولوژی ها و خدمات بررسی پیشینه را به ترتیب به عنوان پنج تکنولوژی برتر در فرایند
استعدادیابی مشخص کردند.