آیا شما باید مدیر شوید؟

از بین این چهار سوال کدوم براتون جالبتر بود؟

1-آیا ارتباط با مردم را خیلی سخت می دانید؟جواب بله -خیر.

2-آیا از گفتگوهای ناراحت کننده اجتناب می کنید؟ جواب مطمئنا- نه برام مهم نیست.

3-آیا میخواهید مرکز توجه باشید؟ همیشه - نه نباشه هم حالم خوبه.

4-آیا وظایف اداری برات آزار دهنده است؟اره- نه.

اگر به سوال اول گفتی "بله " شما باید دوباره به مدیر شدن فکرکنید در اینجا دلیل آن است: هنگامی که شما گزارش های مستقیم داشته باشید ، هریک از آنها با

شخصیت ها ، پیشینه ها و آرزوی های منحصر به فرد خود به سراغ شما می آیند.مسئولیت شما به عنوان مدیر این است که بفهمید هریک از آنها چگونه عمل می کنند

آنها را در جایی که هستند ملاقات کنید و به آنها در مسیر شغلی شان کمک کنید.

اگر به سوال دوم گفتید (( مطمئنا))، احتمالا" نباید مدیر شوید.در اینجا دلیل آن است: به عنوان یک مدیر ، شما چند مکالمه هیجان انگیز ( مانند اعلام تبلیغات )

 داشته -اما چند مکالمه دشوار هم خواهید داشت. وظیفه شما این است که تیم خود را بهتر کنید و این مستلزم ارائه بازخورد سازنده و با دقت به آنها است. 

همچنین گاهی اوقات باید اخبار بدی را ارائه کنید-مانند کاهش بودجه یا اخراج.

اگر در پاسخ سوال سوم گفتید(( همیشه )) ، مدیریت ممکن است مناسب نباشد.در اینجا دلیل آن است: هنگامی که شما یک رهبر می شوید، کانون توجه از شما

به تیم شما تغییر می کند.

ممکن است به خاطر قابلیت های رهبری خود به رسمیت شناخته شوید، اما آن حس موفقیتی که به عنوان یک مشارکت کننده فردی احساس می کنید متفاوت

خواهد بود. شما باید مشتاق باشید که قابل مشاهده ترین کار را به تیم خود محول کنید تا به آنها در یادگیری و رشد کمک کنید.

اگر به سوال چهارم (( بله )) گفتید، مسیری را در نظر بگیرید که شامل مدیریت افراد نیست. در اینجا دلیل آن است: هنگامی که مدیر می شوید، تعداد زیادی از وظایف

اداری را به ارث می برید. اگر گزارش های مستقیم شما گزارش های هزینه یا در خواست های زمانی دارد، باید آنها را بررسی کنید. اگر فرد جدیدی را استخدام

می کنید، باید مطمئن شوید که او به تجهیزات و ایمیل دسترسی دارد. هرسال ، باید زمان قابل توجهی را صرف نوشتن بررسی عملکرد کنید.