در خواست افزایش می تواند چالش برانگیز باشد ، اما با آمادگی و استراتژی درست ، شانس موفقیت شما بالا می رود . در
ادامه مراحل کلیدی را مرور می کنیم: درخواست افزایش حقوق نیازمند آمادگی ، استدلال های منطقی و اعتماد به نفس
است. با ارائه شواهدی از عملکرد و دستاورد های خود ، مذاکره را به شکلی حرفه ای پیش ببرید. ارزش شما در سازمان مهم
است ، پس برای حق خود با رویکردی سنجیده کفتگو کنید.
در دنیای پر مشغله امروز، بهره وری دیگر صرفا" به معنای انجام کارهای بیشتر نیست ، بلکه به معنای مدیریت هوشمندانه تر
زمان ، انرژی و تمرکز برای دستیابی به نتایج بهتر است .ایجاد یک سیستم بهره وری قوی می تواند به شما کمک کند تا
کارهارا به صورت منظم ، موثر و با کمترین استرس انجام دهید. در این پست ، با7 گام اساسی برای طراحی یک سیستم
بهره وری کارآمد آشنا خواهید شد - روشی که می تواند به افزایش بازدهی ، کاهش اتلاف وقت و بهبود عملکرد شخصی و
حرفه ای شما منجر شود.
چهار نیروی پیش برنده ی استراتژی ، نقش اساسی در هدایت سازمان ها به سوی موفقیت ایفا می کنند . این نیروها با ایجاد
هماهنگی ، افزایش بهره وری و تقویت مزیت رقابتی ، مسیر تحقق اهداف را هموار می سازند.
وقتی می خواستیم برای سال جدید برنامه ریزی کنیم هرکدام از همکارنمان از دغدغه های و شرایط تاریک و مبهم فردایشان
گفتند؛ از چالش ها و نگرانی هایی که در آخرین روزهای سال فکر همه مان را درگیر کرده است. شاید وضعیت به گونه ای باشد
که کنترل خیلی از بخش های زندگی ، در دست ما نباشد اما هنوز هم می توانیم با روشن کردن چراغی کوچک روشنایی را به
خودمان هدیه بدهیم ،چراغی از جنس امید ، اراده و توانایی تغییر.
در دنیای کسب وکار امروز، سازمان ها بیش از هر زمان دیگری با محیط های کاری چند نسلی مواجه هستند . این تنوع نسلی
فرصت ها و چالش های منحصر به فردی را به همراه دارد.
توسعه فردی فرآیندی مداوم و هدفمند برای بهبود مهارت ها ، دانش و توانایی های فردی است. د رادامه ، گام های اساسی
این مسیر ارائه شده است." توسعه فردی یک سفر بی پایان به سوی رشد و پیشرفت است. با تعیین اهداف روشن ؛یادگیری
مداوم و تعهد به بهبود ، می توان به توانایی های جدید دست یافت و مسیر موفقیت را هموارتر کرد. هر گام کوچک امروز، آینده
ای بزرگ تر و درخشان تر می سازد".
در هر جایگاهی که باشید، توسعه فردی پیش نیاز موفقیت شماست. اما برای شروع این مسیر چه کارهایی باید انجام دهیم؟در این مقاله 3 کار مهم برای شروع توسعه فردی را از نگاه ناتالی بریم می خوانیم.
در سال 2009 دنیل کانمن وگری کلین به این نتیجه رسیدن که کسب مهارت از راه تجربه کاملا به حوزه فعالیت افراد بستگی
داره. کسب تجربه باعث میشه عملکرد شطرنج بازها ، پوکربازها و آتش نشانان بهتر بشه اما در مورد پیش بینی کنندگان
مسائل مالی ، گرایش های سیاسی و... اینطور نیست. در این پست ویژگی های دو محیط یادگیری (( مهربان)) و
بدسرشت))رو مرور می کنیم و کشف می کنیم که از نگاه دیوید اپستین و محققان دیگه ، چه محیط هایی برای جنرالیست
ها و تخصص گراها مناسبه.
((سیلویاآن هیولت)) درکتاب (( جذبه مدیران اجرایی )) بیان می کند که؛ سه عامل جذبه ی مدیریتی را به وجود می آورند:
1-متانت : اینکه چطور رفتار می کنید. 2- ارتباط : اینکه چطور صحبت می کنید.3-ظاهر : اینکه چطور به نظر می رسید.