فرهنگ دور کاری ،یک نیاز تازه در دنیای امروزاست؟

(( فرهنگ دور کاری ، بازتابی از بلوغ سازمانی و اعتماد متقابل است. در این الگو ، تمرکز بر نتایج و کیفیت عملکرد جایگزین 

الزام به حضور فیزیکی می شود. اجرای صحیح دور کاری ؛ امکان ایجاد تعادل موءثر میان زندگی شخصی و شغلی را فراهم 

کرده ، بهره وری را افزایش می دهد و رضایت شغلی کارکنان را به طور چشمگیری بهبود می بخشد.))

در دوران کرونا بسیاری از کسب وکارها مجبور شدند شیوه کارشان را تغییر دهند و به دور کاری روی بیاورند . اما بعد از پایان آن دوران ، مشخص شد که دور کاری فقط 

یک (( اجبار موقت )) نبود؛ بلکه یک انتخاب جذاب برای بسیاری از کارکنان و حتی یک فرصت برای سازمان هاست . اما چرا هنوز بعضی مدیران از دور کاری ناراضی اند؟

مشکل از خود دور کاری نیست ؛ مشکل از فرهنگ دور کاری است. 

برای داشتن یک تیم دور کار موفق ، باید چارجوب ها ، ارزش ها و شیوه همکاری را از پایه باز طراحی کرد. فرهنگ دور کاری یعنی : 1-ارتباط سالم وشفاف 2-تعریف دقیق

وظایف -اعتماد دو طرفه -نتیجه محوری به جای کنترل دائمی -انتخاب افراد مناسب -برنامه ریزی و نظم فردی -انعطاف پذیری.

اگر این فرهنگ درست شکل بگیرد ، دور کاری می تواند : هزینه ها را کاهش دهد رضایت کارکنان را بالا ببرد بهره وری تیم را افزایش دهد.

به روز رسانی نگرش ، مهم ترین قدم برای داشتن تیم دور کار موفق است . 

دور کاری با برنامه ریزی ، اعتماد وارتباط درست می تواند به یکی از بهترین مدل های کاری تبدیل شود.