.......دانستنی های منابع انسانی : اثر پیگمالیون در مدیریت چیست و چگونه این اثر می تواند در پیشبرد موفقیت اهداف سازمانها و شرکتها موثر باشد؟
یک مقدار لازم است به این موضوع سیستمی نگاه شود تا خطی ، بحث پیگمالیون در یک شرایط کنترل شده بطوریکه
مکانیزم رشد محقق بشود معنی دارد مثلا ممکن است کارمند تحت تاثیر متغییرهای دیگه ای هم زمان قرار بگیرد یعنی
علیرغم اینکه بین انتظار و تلاش کارمند همبستگی مثبتی بو جود بیاید امادر نه تنها
موجب ارتقاء نخواهد شد بلکه احساس یاس و سرخوردگی و گاهی حتی تخریب روانی فرد را به دنبال خواهد داشت .پس
در واقع اول مدیر باید آموزش لازم را برای به کارگیری این ابزار داشته باشد و تناسب حداقلی بین انتشارات و طرفیت همکار
رعایت گردد.
........دانستنی های منابع انسانی:تکنیک مدیریت زمان را چگونه در سازمانهای تحت نظارت و شرکتها و ارگان های ذیربط را با چه معیارهایی ارزیابی می کنید
تکنیک GTD
یکی از شناخته شده ترین و کاربردی ترین روش های مدیریت زمان هست.
............دانستنی های منابع انسانی : رهبری سازمانی چه نوع رهبری است و نقش آنها برای کارآفرینان در راه اندازی های کسب وکارهای جدید را چگونه ارزیا
هر سال تعداد بسیار زیادی از کارآفرینان برای راه اندازی کسب وکارهای جدید اقدام می کنند . اما این کسب و کارها در مدت
زمان کمی شکست می خورند. مهم ترین موردی که در شکست این بیزینس ها نقش دارد کمبود یا نبود مهارت رهبری در
سازمان است.
......دانستنی های منابع انسا نی: تکنیک پومودورو در مدیریت زمان ( pomodorro Technique) برای ارتقای کارهای خود و پیشبرد اهداف چگونه است؟
تکنیک پومودورو یکی از روش های مدیریت زمان ، ابداع شده توسط فرانچسکو چیریلو است. طبق این روش بهترین تکه زمانی
برای کارکردن 25 دقیقه است که برابر با مدت زمان لازم برای درست کردن سس پومودورو ست که یک سس گوجه فرنگی
سنتی ایتالیایی است.
......... دانستنی های منابع انسانی: پرسونال برندینگ ( برند شخصی ) چیست و در سازمانهای تحت نظارت یا شرکتها ی به چه شکلی در پیشرفت کالاهاکمک می کند؟
برند سازی شخصی ویژگی منحصر به فرد کالا و خدمات شماست که در ذهن مخاطب ایجاد می کنید و مشتریان شما رو با
اونبه خاطر میارن. برندینگ در واقع ، به عنوان یکی از عوامل مهم موفقیت شناخته می شه.
دانستنی های منابع انسانی: روش Touch Base Meetingدرمدیریت منابع انسانی در سازمانهای یا شرکتها ی وابسته به چه شکلی است؟
این جلسات به طور کلی مثل دیگر جلسات ، برای به روزرسانی پروژه ها ، بحث درباره کارهای روی هم انباشته شده و یا
بررسی مشکلات موجود در سازمان با اعضای تیمتون نیست. این مدل از جلسه به شما کمک میکنه تا بتونید اگر توصیه های
دوستانه و یا حتی انتقادی از کارمندتون دارید رو راحت ارائه بدید.
دانستنی های منابع انسانی : تکنیک Drill Down یا شکستن مسئله در سازمانهای وابسته به منابع انسانی یا شرکتهای تابعه آن به چه شکلی است؟
یکی از تکنیک های حل مسائل Drill Down است که در این پست به بررسی آن پرداخته ایم.
دانستنی های منابع انسانی: 5 باید و نباید برخورد با همکار5should and should not deal with colleagues باید در سازمانها چگونه باشد؟
رفتار حرفه ای در محیط کار می تونه از ما یه کارمند خاص بسازه و سرعت پیشرفتمون رو به شدت بالا ببره!
یکی از مهم ترین ارتباطات ما در محیط کار با همکاران هم رده ماست . این پست می تونه براتون جالب باشه.
.........دانستنی های منابع انسانی : 4 ابزار مهم هوش مصنوعی را چگونه ارزیابی می کنید و بیشترین کاربرد آن در کدام قسمت های سازما نها است ؟
هوش مصنوعی به سامانه هایی گفته می شه که می تونن واکنش هایی مشابه رفتارهای هوشمند انسانی از جمله : درک شرایط پیچیده ، شبیه سازی فرایند های تفکری و شیوه های استدلالی انسانی و پاسخ موفق به آن ها و استدلال برای حل
مسائل را داشته باشن.