راهکارهایی برای کاهش ریسک شروع کسب و کاری جدید برای هر کارفرمایی چطوری است واین نوع راهکار آیا موثر است؟

شروع و راه اندازی کسب وکاری جدید ، در اولین قدم می تواند برای هر کارفرمایی بسیار چالشی ، ترسناک ، هیجان انگیز و

حتی طاقت فرسا باشد . اما راهکارهای فراوانی وجود دارد که با انجام آنها می توانید ریسک راه اندازی کسب وکار خود را

کاهش دهید.

شروع و راه اندازی یک کسب وکار در ابتدابرای هر کارفرمایی بسیار چالشی ، هیجان انگیز ، ترسناک و درعین حال خسته کننده است.اما همیشه راهکارهایی وجود دارد

که با انجام آنها می توانید ریسک راه اندازی کار جدید خود را کاهش دهید:   Business plan  ( طرح کسب وکار ) تهیه کنید .تهیه این طرح برای شروع کارتان بسیار مهم و ضروری است. داشتن یک طرح جامع و کاربردی باعث می شود تادر طول مسیر 

گمراه نشوید و هدف و مقصد خود را بدانید .

ارزیابی ایده های کسب وکار یادتان نرود :

ایده های زیادی برای راه اندازی یک تجارت وجود دارد که از طریق تحلیل بازار تجاری و نیاز مشتریان می توان به آنها رسید . برای شروع ، نوع بازار کار و نیاز مشتری

 های خود را به خوبی بررسی کنید و بشناسید.

خدمات به مشتریان:

مهم ترین عامل در پیشرفت کسب وکار شما ، جذب مشتریان است . خدمات و محصولاتی که به مشتریان خود ارائه می کنید باید عالی و با کیفیت بالا باشد.

همچنین ، به مشتریان حق انتخاب های زیادی بدهید.

نکته : نحوه ی پاسخگویی به مشتریان بسیار مهم است. پاسخگویی دیر ، تاثیر منفی شدیدی روی مشتریان می گذارد .

استراتژی بازاریابی : 

شما باید برای جذب مشتریان یک استراتژِی  خوب و خاص داشته باشید، چرا که کپی از تجارت های دیگر و مثل آنها بودن باعث می شود برای مشتریان برجسته

نباشید و یا حتی آنها را بعد از مدتی از دست بدهید.

مدیریت زمان :

یکی از وظایف اصلی و حیاتی کارآفرینان مدیریت زمان است . برای این کار شما باید یک لیست از کارهای روزانه ، ضروری و .... تهیه کنید تا در طول هفته بتوانید کار

های خود را به ترتیب انجام دهید و دچار سردر گمی نشوید.