چگونه یک مدیر منابع انسانی ناتوان از جذب جذاب را خورد کنیم؟

مواد لازم:

1- یک عدد سازمان (در ابعاد و اندازه دلخواه)

2- یک عدد مدیر عامل زیبا شناس و زیبا پسند

3- یک عدد مدیر منابع انسانی که از درک خواسته های قلبی مدیر عامل عاجزه

4- یک کار جوی جذاب نابلد

5- کار جوی ناجذاب کار بلد به تعداد لازم

شما به عنوان مدیر عامل نیاز به یک منشی، سر دفتر و در کل همکاری دارید که کارش مستقیم با خود شماست.

ابتدا از مدیر منابع انسانی بخواید شخص مناسب برای این وظیفه خطیر رو استخدام کنه. مدیر منابع انسانی بیچاره که از حساسیت موضوع آگاه هست میره و از بین

تمام رزومه های ارسالی بهترین ها رو با هزار سبک و سنگین کردن و ترس و لرز خدمت شما میاره. اما نکته اصلی ماجرا همین جاست که این مدیر عزیز به ظاهر

دستورات شما توجه کرده و باطن اونها رو در نیافته. شما در حقیقت به هم نشینی جذاب بیشتر نیاز دارید تا نیرویی کار بلد. بالاخره خستگی این حجم انبوه کار یه

جوری باید رفع بشه که بتونید کشتی سازمان رو به ساحل امن هدایت کنید یا نه؟ به همین خاطر همه ی رزومه ها رو ندیده رد کنید و از تو کشوی رزومه فرد مورد

نظر رو بیرون بیارید و برای طی مراحل رسمی جذب و استخدام بفرستید واحد منابع انسانی. اینجا یه نکته مهم رو فراموش نکنید، این که منتظر انجام امور اداری

نمونید و همون لحظه زنگ بزنید به جذاب مورد نظر و بگید قدم رنجه نمایند.

اینجا باید چاشنی اضافه کنید: هر از چند گاهی تو جلسات به مدیر منابع انسانی بگید تو که عرضه جذب یه نیرو برای ما رو نداشتی،بالاخره خودم مجبور شدم پیداش

کنم و نگاهی پر مهر به نیروی جذابتون بندازید و اونم با یک لبخند نمکین جوابتون رو بده. این طوری شما با نمک میشد و مدیرتون تلخ.