تفاوت وظایف مدیران ارشد شرکت ها به زبان ساده به چه شکلی است؟

تفاوت وظایف میان مدیران ارشد نه نشانه جدایی ، بلکه عاملی برای تکمیل یکدیگر است؛ هر مدیر با تمرکز بر بخش تخصصی 

خود ، مسیر حرکت سازمان را هموار می سازد.

مدیر عامل : رهبر کل شرکت : هدایت استراتژی رشد و نوآوری . نماینده شرکت در برابر مشتریان ، شرکا و سهامداران و تعیین کننده ارزش ها. تمرکز بر توسعه برند ، 

سرمایه گذاری و گسترش جهانی .

مدیر مالی: مدیریت پول ، سرمایه و گزارش های مالی. بهینه سازی بازارها و حفظ مشتریان . مدیریت ریسک ، پرتفوی سرمایه گذاری و سود آوری محصولات.

مدیر درآمد : تمرکز بر افزایش و رشد درآمد -طراحی مدل های درآمدی و مدیریت مشتریان.کاهش ریزش ، بهینه سازی  فروش و گزارش به هیئت مدیره.

مدیر فناوری اطلاعات : هدایت استراتژی تکنولوژی و    IT شرکت . نظارت برزیر ساخت ها ، امنیت سایبری و داده ها . پیاده سازی سیستم ها ، توسعه نرم افزار و بهینه 

سازی فرایند ها . 

مدیر بازاریابی : ساخت و توسعه برند و جذب مشتری . تعیین لحن برند و اجرای کمپین های بازاریابی . رشد تعامل ، مدیریت روابط عمومی و تولید سرنخ ها فروش.

مدیر عملیات : نظارت بر کارهای روزمره و اجرای استراتژی ها. هماهنگی بین دپارتمان ها برای اجرای روان . بهبود خدمات ، بهینه سازی عملیات و مدیریت منابع.