بوم مدل کسب وکار فقط یک ابزار برای طراحی نیست!

مدل کسب وکار به عنوان طرحی برای عملکرد موفق تجارت ، شناسایی منابع درآمد ، مشتری هدف ؛ محصولات و جزئیات 

تامین مالی تعریف می شود؛ همچنین توضیح می دهد که عوامل اصلی یک کسب وکار چگونه با هم منطبق می شوند.

بوم مدل کسب وکار یک ابزار بصری است که به شما کمک می کند تا به راحتی تمامی اجزای کلیدی کسب وکار خود را شبیه یک نقشه استراتژیک ترسیم کنید.

چرا بوم مدل کسب وکار مهم است ؟ دیده بانی 360 درجه : بوم مدل کسب وکار به شما این امکان را می دهد که تمامی اجزای کسب وکار خود را دریک نگاه بررسی کنید.

1-انعطاف پذیرو مقیاس پذیر: باتغییرات بارز و شرایط کسب وکار ، می توانید مدل کسب وکار خود را به راحتی به روز رسانی کنید.

9 بخش کلیدی بوم مدل کسب وکار : 1-بخش مشتریان : مشتریان شما چه کسانی هستند؟ چه نیازهایی دارند که شما می توانید آنها را برآورده کنید؟

ارزش پیشنهادی : چرا مشتریان باید شما را انتخاب کنند؟ چه ارزشی به آنها ارائه می دهید؟

کانال ها : چگونه به مشتریان خود دسترسی پیدا می کنید و محصول یا خدمت تان را به آنها می رسانید؟

1-روابط با مشتریان : چگونه با مشتریان ارتباط برقرار می کنید و روابط بلند مدت می سازید؟ 

1-منابع کلیدی : چه منابعی برای پیشبرد کسب وکارتان نیاز دارید؟ 

جریان های کلیدی : از چه راه هایی در آمد کسب می کنید ؟ چطور می توانید در آمد بیشتری ایجاد کنید؟

فعالیت های کلیدی : چه فعالیت هایی برای تولید ارزش برای مشتریان و موفقیت کسب وکارتان ضروری است ؟

شرکای کلیدی : چه شرکایی دارید که به رشد کسب وکار شما کمک می کنند؟

ساختار هزینه ها : بزرگ ترین هزینه های شما کجا هستند ؟ چگونه می توانید هزینه ها را مدیریت کنید؟