کانبان یا اسکرام چیست ؟

شما برای مدیریت پروژه هایتان کدام روش را ترجیح میدهید؟روش های کانبان و اسکرام هر دو برای کمک به تیم ها در افزایش

کارایی و بهره وری ایجاد شده اند. با این حال ، انتخاب هر کدام به تنهایی به هر تیم بستگی دارد زیرا بدیهی است که هر دو

نوع ابزار با یک روش یا چارچوب کار نمی کنند.

کانبان یا اسکرام ؟ برای تیم هایی که به دنبال انعطاف پذیری بالا و بهبود جریان کار بوده و به یک چارچوب بسیار ساختارمند نیاز ندارند ،کانبان انتخاب بهتری است و برای

برای تیم هایی که به دنبال یک چارچوب ساختارمند و تکراری هستند ، اسکرام مناسب است.

چه زمانی از کانبان استفاده کنیم؟ انعطاف پذیری بالا: اگر پروژه شما نیاز به تغییرات مداوم و انطباق با شرایط جدید دارد ، کانبان برای تیم های کوچک که به یک چار

چوب بسیار ساختارمند نیاز ندارند ، مناسب تر است.

پروژه های با اولویت های متغیر: اگر اولویت های پروژه شما مرتبا" تغییر می کند ، کانبان به شما کمک می کند تا به سرعت به این تغییرات پاسخ دهید.

جریان کاری ساده تر: اگر جریان کاری پروژه شما نسبتا ساده است و نیاز به مراحل پیچیده و تعریف شده ندارد ، کانبان می تواند انتخاب خوبی باشد.

چه زمانی از اسکرام استفاده کنیم ؟ پروژه های پیچیده : اگر پروژه شما پیچیده است و نیاز به یک چارچوب ساختارمند برای مدیریت آن دارید ، اسکرام انتخاب مناسبی

است.

تیم های بزرگ : اسکرام برای تیم های بزرگ که نیاز به هماهنگی و برنامه ریزی دقیق دارند ، مناسب تر است.

تیم های توسعه نرم افزار : اسکرام به طور گسترده ای در توسعه نرم افزار استفاده می شود و برای این نوع پروژه ها بسیار مناسب است.

در نهایت ، بهترین را برای انتخاب بین کانبان و اسکرام این است که نیازهای خاص پروژه و تیم خود را به دقت بررسی کنید و با تیم خود مشورت کنید. برای یادگیری کامل

این دو روش ، پلتفرم هم آموز در کنار شماست .

نکته مهم : کانبان و اسکرام دور روش مکمل هستند و میتوان آنها را با هم ترکیب کرد. به عنوان مثال ، می توان از برخی مفاهیم کانبان مانند محدودیت کار در جریان

در اسکرام استفاده کرد.