استراتژی مدیریت افراد با عملکرد ضعیف

بسته به اینکه کارکنان چگونه مسئولیت های خود را به انجام می رسانند،می توانند به بزرگترین دارایی یا بزرگترین بدهی

 

شرکت تبدیل شوند،در واقع عملکرد ضعیف در محل کار زمانی رخ می دهد که کیفیت کار یک کارمند به زیر سطح مورد 

 انتظار کاهش یابد: رفتارهای زیر اغلب عملکرد ضعیفی را نشان می دهند:

.عدم اجرای وظایف مطابق با استاندارد های مورد انتظار

.رفتار مخرب ،منفی یا غیر قابل قبول

.تطابق نامناسب با قوانین ،رویه ها یا خط مشی ها

برای مدیریت افرادی که عملکرد ضعیفی دارند باید: علل ضعف عملکردی را  شناخت، انتظارات را شفاف مشخص کرد،

یک برنامه عملیاتی برای دستیابی به اهداف تدوین کرد، به صورت منظم روند پیشرفت افراد را پایش کرد، افراد را مربی

گری کرد و به آنها باز خورد داد ، و درس آموخته ها را مستند کرد.

درنهایت اگر علیرغم تلاش برای کمک به افراد، عملکرد همچنان بهبود نیابد، می توان در مورد ادامه همکاری با آنها

تصمیم گیری کرد. 

 

 

 

1-شناخت شرایط و رفتاری که نشان دهنده مشکلات عملکردی است

2- برگزاری جلسه برای مشخص کردن علل عملکرد پایین

3- تکرار انتظارات از شغل

4- مدیریت انتظارات کارکنان

5- تدوین یک برنامه عملیاتی با یکدیگر

6- اطمینان از بررسی و پیگیری منظم

7- شناسایی و بررسی پیشرفت

8- مربی گری افراد

9- ارائه باز خورد

10- مستند سازی مراحل

11- تصمیم گیری در خصوص فرد در صورت بهبود نیافتن عملکرد

12- تشویق تعادل سالم کار-زندگی