نظریه ی دو عاملی هرزبرگ چیست؟

هرزبرگ نظریه خود را با تحلیل و بررسی پاسخ مصاحبه با بیش از 20مهندس و حسابدار ، که به دلیل اهمیت شغل آنها در

دنیای تجارت انتخاب شده بودند ، ایجاد کرد. او از این افراد دو مجموعه سوال پرسید: به زمانی فکر کنید که احساس خوبی

نسبت به شغل خود داشتید ، چرا چنین احساسی داشتید؟ هرزیرگ ، با تحلیل پاسخ های این گروه که از آنها در مورد

احساسات مثبت و منفی نسبت به کارشان سوال شده بود ، دو عامل موثر بر رضایت و نارضایتی را شناسایی کرد.

نظریه دو عاملی انگیزه که به نام های نظریه ی عامل دو گانه یا نظریه ی بهداشت - انگیزش هم شناخته می شود ، در دهه ی 1950 میلادی توسط فردریک هرزبرگ 

تدوین شد.

وی دو عامل را شناسایی کرد که برانگیزه و رضایت کارکنان تاثیر می گذارند:1-عوامل ایجاد انگیزه : عواملی که منجر به رضایت می شوند و درکارکنان انگیزه ایجاد می کنند تاسخت تر کار کنند.مانند : لذت بردن از شغل ، احساس دیده شدن و پیشرفت شغلی.

2-عوامل بهداشتی : عدم وجود این عوامل می توانند منجر به نارضایتی و فقدان انگیزه شوند. مانند : حقوق ، سیاست های شرکت ، مزایا ، رابطه با مدیران و همکاران.

چگونه می توان از این نظزیه در محل کار استفاده کرد ؟ برای کمک به انگیزش کارکنان تان ، مطمئن شوید که آنها احساس قدردانی و پشتیبانی می کنند. بازخورد

زیادی به آنها بدهید و مطمئن شوید که درک می کنند چگونه می توانند درون شرکت رشد و پیشرفت داشته باشند.

برای جلو گیری از نارضایتی شغلی ، می توانید با ایجاد بهترین شرایط ممکن کاری و پرداخت های منصفانه ، کاری کنید که کارکنان تان احساس کنند که با آنها به

درستی رفتار می شود. مطمئن شوید که به تیمتان توجه می کنید و ارتباطات حمایتی با آنان ایجاد کنید.