10حوزه دانشی PMBOK چیست؟

مدیریت پروژه با    PMBOK10 با ارائه استانداردهای جهانی و فرآیند های مشخص. در حوزه مختلف ، به مدیران پروژه کمک

می کند تا پروژه ها را به طور موثر برنامه ریزی ، اجرا و کنترل کنند. از طریق یکپارچگی منابع ، مدیریت ریسک ، کنترل هزینه

و زمان بندی دقیق ، این راهنما به مدیران امکان می دهد پروژه ها را باکیفیت بالا، در زمان و بودجه مشخص شده به اتمام

برسانند."

1-مدیریت یکپارچگی پروژه: فعالیت : شامل تدوین برنامه پروژه ، مدیریت تغییرات و اطمینان از تطابق پروژه با اهداف کلی سازمان است.

2-مدیریت دامنه پروژه : فعالیت ها: شامل جمع آوری نیازها ، تعریف دامنه ، و مدیریت تغییرات در دامنه پروژه است.

3-مدیریت زمان پروژه : فعالیت ها : شامل برنامه ریزی زمانی ، تخصیص منابع زمانی ونظارت بر پیشرفت زمان بندی پروژه است.

4-مدیریت هزینه پروژه : فعالیت ها : شامل برنامه ریزی هزینه ها ، تخصیص بودجه و نظارت بر هزینه های پروژه است.

5-مدیریت کیفیت پروژه فعالیت ها : شامل تعریف استاندارد های کیفیت ، انجام بازرسی و کنترل کیفیت در طول پروژه است.

6-مدیریت منابع انسانی پروژه : فعالیت ها : شامل تخصیص نقش و مسئولیت ها ، انگیزش تیم و مدیریت است.

7-مدیریت ارتباطات پروژه : فعالیت ها: شامل برنامه ریزی و اجرای استراتژی های ارتباطی ، گزارش دهی و مدیریت انتظارات ذینفعان است.

8-مدیریت ریسک پروژه : فعالیت ها : شامل شناسایی ریسک ها ، ارزیابی احتمال و تاثیر آنها ، و برنامه ریزی برای پاسخ به ریسک ها است.

9-مدیریت تامین و خرید پروژه : فعالیت ها : شامل انتخاب تامین کنندگان ، مذاکره قرارداد ها و مدیریت روابط با تامین کنندگان است.

10-مدیریت ذینفعان پروژه : فعالیت ها : شامل شناسایی ذینفعان ، برنامه ریزی ارتباطات و مدیریت انتظارات آنها است.