5 نقشی که هر رهبر منابع انسانی باید در آنها مهارت پیدا کند؟

نقش منابع انسانی تغییر کرده منابع انسانی دیگه فقط مربوط به حقوق و قوانین نیست . مدیر عامل ها از منابع انسانی انتظار

دارند که استراتژی رو هدایت کنه.

کارکنان از منابع انسانی انتظار دارن فرهنگ سازمانی بسازه. رهبران کسب وکار برای تصمیم گیری های مبتنی بر داه به منابع انسانی تکیه می کنن.

آیا تو هم تغییر کردی ؟

5 ابر قدرت منابع انسانی : برای موفقیت در محیط کار امروزی ، رهبران منابع انسانی رو با اهداف کسب وکار هم راستا می کنه.

معمار فرهنگ سازمانی : محیط کاری قوی و فراگیر می سازه.

سوپر من داده ها: با بینش داده محور، تصمیمات هوشمندانه تری در زمینه منابع انسانی می گیره.

استاد رشد : رهبران آینده رو پرورش می ده و توانمند می کنه.

ارتباط دهنده : پلی بین کارکنان ، مدیران و تیم ها می سازه.

ابر قدرت شماره 1 منابع انسانی: استراتژیست : منابع انسانی دیگه فقط نقش پشتیبانی نداره . الان یک تسهیل گر کسب وکاره: استراتژی منابع انسانی رو با اهداف

شرکت هم راستا می کنه.

به رهبران در برنامه ریزی نیروی کار مشاوره می ده.

با تصمیم گیری های مبتنی بر داده ، عملکرد سازمان رو ارتقا می ده.

ابر قدرت شماره 2 منابع انسانی : معمار فرهنگ سازمانی : منابع انسانی تجربه محیط کار رو طراحی می کنه: فرهنگی قوی ایجاد می کنه که استعدادهای برتر رو

جذب و حفظ می کنه. سیاست های فراگیری می سازه که به کارکنان احساس ارزشمندی می ده. با خلق تجربه های معنادار ، مشارکت و انگیزه کارکنان رو افزایش

میده.