سبک رهبری که هر مدیری باید بشناسد؟

نیروی انسانی قلب تپنده هر سازمانی است و یادگیری راه های موثر برای هدایت ، انگیزه بخشی و پرورش افراد می تواند

تفاوت میان موفقیت و شکست باشد. کتاب مدیریت افراد از مجموعه هاروارد ، معتبرترین مقالات این حوزه را منتشر کرده است.

اگر می خواهید مدیر بهتری باشید ، تیم قدرتمندی بسازید یا مهارت های رهبری خود را ارتقادهید ، خواندن این مقاله را ازدست

ندهید.

دنیل گلمن در مقاله (( رهبری اثر بخش )) از 6 سبک رهبری می گوید که شما را به مدیر بهتری تبدیل می کند.

رهبران مستبد : (( کاری رو که گفتم سریع انجام بده ! همین الان!)) این رهبران مانند فرمانده های جنگی می توانند در موقعیت های بحرانی سریع تصمیم بگیرند اما

در نهایت باعث شکست تیم می شوند.

رهبران اقتدارگرا: وقتی تیم سردرگم است و نیاز به مسیر جدیدی دارد رهبران اقتدارگرا مانند یک ناجی عمل می کنند. آنها با نشان دادن چشم اندازی روشن ، انگیزه و

انرژی تازه ای به تیم می بخشند.

رهبران پیوندجو: ((بیاییداز هم حمایت کنیم !)) این رهبران مانند دوستانی هستند که همیشه هوای شما را دارند و محیطی آرام و همدلانه می سازند . اما گاهی تمرکز

بیش از حد بر احساسات ، بهره وری تیم را کاهش می دهد.

رهبران دموکراتیک : نظرتان چیست ؟ بیایید باهم تصمیم بگیریم. آنها همه را به جلسه دعوت می کنند و صدای اعضای تیم را هنگام تصمیم گیری می شنوند. اما گاهی

فرایند تصمیم گیری بیش از اندازه طول می کشد!

رهبران پیشتاز : این رهبران مانند دونده های حرفه ای استاندارهای بالایی را تعیین می کنند و خودشان هم بهترین عملکرد را دارند. این سبک برای تیم های با تجربه

عالی است اما گاهی فشار زیادی به تیم وارد می کند.

رهبران پرورش هنده: (( من به شما کمک می کنم تا بهترین خودتان شوید !)) آنها مانند یک مربی همیشه به فکر پیشرفت شما هستند و روی رشد و توسعه فردی

تمام اعضا تمرکز می کنند.