چگونه ترکیب برند و فرهنگ سازمانی را پرورش دهیم؟

هم تراز کردن هویت برند خارجی با فرهنگ داخلی محیط کار برای موفقیت پایدار.

این پست چکیده ای از کتاب  Fusion است. نویسنده این کتاب خانم دنیس یوون مطرح می کند که چگونه یکپارچه سازی

برند و فرهنگ به بزرگترین شرکت های جهان قدرت می دهد. یک برنامه برای دستیابی به ادغام نام تجاری و  فرهنگ          FUSION

ارائه می کند. او تله های فرهنگ را برای سازمان ها بیش از حد بیان می کند ( تله هایی مانند کمک هزینه های سلامتی

و تعطیلات نامحدود یا فرهنگ های دوستانه که درآن مدیران خوب و مهربان هستند ) را کاملانادرست می داند.او معتقد

است روشی که باعث ایجاد یک فرهنگ سالم ، پایدار و ارزشمند در سازمان می شود ، همسویی فرهنگ سازمانی

با برند است.

 

ترکیب برند وفرهنگ چیست؟ ترکیب برند و فرهنگ به معنای یکپارچه سازی فرهنگ داخلی یک سازمان با هویت برند خارجی آن است. این هم ترازی ، رابطه ای متقابل

و تقویت کننده ایجاد می کند که رقابت پذیری را افزایش داده ، ارزش بیشتری برای کارکنان و مشتریان ایجاد می کند و سازمان را برای آینده آماده می سازد.

چرا ترکیب برند و فرهنگ مهم است ؟ هم ترازی برند و فرهنگ ، سازمانی پایدار و معتبر ایجاد می کند. رقابت پذیری و مشارکت کارکنان را افزایش می دهد.

سازمان را با ایجاد اعتبار و انطباق پذیری برای آینده آماده می سازد.

اصول بنیادین ترکیب برند و فرهنگ : برای ایجاد ترکیب برنده و فرهنگ : 1-هدف و ارزش های اصلی را شفاف تعریف کنید.2-شکاف های موجود بین فرهنگ فعلی و

فرهنگ مطلوب را شناسایی کنید.

3-رهبران باید مسئولیت پیشبرد فرهنگ سازی را برعهده بگیرند.

5 استراتژی کلیدی برای ترکیب برند و فرهنگ: سازمان دهی و عملکرد براساس برند : ساختارها و فرآیند ها باید منعکس کننده فرهنگ مطلوب باشند.

ایجاد تجربه های تغییر دهنده فرهنگ : تجربیات کارکنان را به همان دقت تجربه های مشتری طراحی کنید.

به جزئیات توجه کنید: آیین ها ، نمادها ، سیاست ها و رویه ها را بافرهنگ مطلوب همسو کنید.

تحول را آغاز کنید : از تاکتیک های خلاقانه برای درگیر گردن کارکنان و حفظ تمرکز استفاده کنید.

برند خودرا از درون بسازید : از فرهنگ داخلی برای شکل دهی به هویت برند خارجی استفاده کنید.

در گیر کردن کارکنان در ترکیب برند و فرهنگ : تجربیات معناداری برای کارکنان طراحی کنید که با ارزش های برند همسو باشند.از ابزارهای در گیری مانند کارگاه ها ،

کمپین ها و ابزارهای برند ترویج یکپارچگی استفاده کنید.

ساختن برند از درون به بیرون: از یک فرهنگ قوی و استوار برای باز تعریف هویت برند استفاده کنید. اقدامات خارجی برند ( مانند معرفی محصولات ، برنامه های

مسئولیت اجتماعی ) را با ارزش های داخلی همسو کنید.

چالش های ترکیب برند وفرهنگ : ناهماهنگی بین فرهنگ و برند می تواند منجر به ناکارآمدی و عدم اعتبار شود.رهبران باید اطمینان حاصل کنند که یکپارچگی در

تمام سطوح و بخش ها رعایت می شود.

مسیر موفقیت : هدف ، ارزش ها و عملیات خود را همسو کنید. تجربیات مشتری و کارکنان را به گونه ای طراحی کنید که منعکس کننده فرهنگ سازمان باشند.

استراتژی ها را به طور منظم مرور و تطبیق دهید تا هم ترازی حفظ شود.