مدل 4pراز موفقیت تویوتاچه بود؟

" فلسفه " ، " فرایند"، " افراد"، " حل مسئله " با " تفکر علمی " به عنوان هسته مرکزی .

1-فلسفه: تویوتا تصمیمات خودرا براساس چشم انداز بلندمدت می گیرد. آنها فقط خودرو تولید نمی کنند، بلکه اعتماد می سازند.

2-فرآیند: در تویوتا ، کارایی اولویت دارد. سیستم تولید تویوتا TPS) ، اتلاف را کاهش داده و کیفیت را بهبود می بخشد. ایجاد جریان کاری پیوسته-استفاده از سیستم

" کشش" برای جلوگیری از تولید بیش از حد-متعادل سازی بار کاری- استانداردسازی وظایف برای بهبود فرایند ها.

3-افراد: تویوتا به توانمندسازی افراد از سطح خط مقدم تا رهبری سازمان باور دارد. پرورش رهبرانی که کار را عمیقا" می شناسند- ساخت تیم های قوی ، باانگیزه و

منسجم . همکاری نزدیک و مستمر با تامین کنندگان.

4-حل مسئله : هر مشکل ، فرصتی برای بهبود است. این فلسف با استفاده از کایزن ( بهبو مستمر) اجرایی می شود.

مشاهده مستقیم مشکلات درمحل . اتخاذ تصمیمات جمعی و اقدام سریع . یادگیری و رشد از طریق تطبیق با تغییرات.

5- تفکر علمی :طرز فکر ی که برآزمایش و یادگیری مداوم استوار است . قابل استفاده در هر شرایط کاری پذیرش عدم قطعیت و یادگیری از شکست ها.