نکاتی برای HRBP خوب بودن شامل چه مواردی است؟

برگرفته از مقاله ای د ر .HackingHR

10نکته کلیدی برای موفقیت موثر ذینفعان در پروژه های منابع انسانی:

1-شناسایی ذینفعان : تمام افراد و گروه های مرتبط را شناسایی کنید.

2-ماتریس تحلیل ذینفعان : ذینفعان را براساس نفوذ و علاقه شان دسته بندی کنید.

3-کانال های ارتباطی : روش های ارتباطی مناسب برای هرگروه را انتخاب کنید.

4-استراتژی های تعامل: برای هرگروه ،استراتژی های تعامل مناسب طراحی کنید.

5-مدیریت انتظارات ذینفعان : انتظارات راروشن کنید و به روز نگه دارید.

6-حلقه بازخورد ذینفعان : مکانیزم بازخورد مستمر ایجاد کنید.

7-نقشه برداری از نفوذ ذینفعان : روابط و نفوذ بین ذینفعان را درک کنید.

8-ارزیابی ریسک ذینفعان : چالش ها و مخالفت های احتمالی را پیش بینی کنید.

9-درگیر کردن ذینفعان در تصمیم گیری : فرصت هایی برای مشارکت در تصمیم گیری ایجاد کنید.

10-قدردانی از ذینفعان : برای مشارکت ذینفعان قدردانی کنید.

با استفاده از این نکات ، می توانید روابط قوی با ذینفعان خود ایجاد کرده و موفقیت پروژه های منابع انسانی خود را تضمین کنید.