چرایی جذب نیرو از درون سازمان به شکلی است؟

استخدام از درون سازمان، نه تنها انگیزه و تعهد کارمندان را نیز بالا می برد و هزینه ها را کاهش می دهد بلکه سبب توسعه ی پایدار سازمان شود و همچنین به نگهداشت، ارتقای رضایتمندی و انگیزه کارمندان کمک کند.

نیرویابی، اصل حیاتی در مدیریت منابع انسانی است:

در این فرآیند پر چالش، چه اتفاقی می افتد؟ جذب نیرو باید درون سازمانی و برون سازمانی یا ترکیبی از این دو باشد؟

این تصمیم براساس نیازهای استراتژیک و شرایط سازمان اتخاذ می شود. می توان گفت استخدام از درون حرکتی هوشمندانه است چرا که می تواند طرح جدیدی برای کاهش هزینه ها و افزایش کارایی برای آشنا با فرهنگ و ساختار سازمان باشد. همچنین افراد ممکن است احساس تعهد و وابستگی بیشتری به سازمان داشته باشند که می تواند انگیزه آن ها را افزایش دهد.

فرآیند نیرویابی درون سازمانی می تواند به  کارمندان امکان دستیابی به فرصت های رشد و پیشرفت حرفه ای داخل سازمان را بدهد و آنها را تشویق به بهبود مهارت ها و توانایی های خود کند.

بنابراین، استفاده از نیرویابی درون سازمانی باعث ایجاد یک بستر موثر برای رشد و توسعه ی پایدار سازمان می شود و همچنین به نگهداشت، ارتقای رضایتمندی و انگیزه کارمندان کمک می کند.