چگونه یک استراتژی بازاریابی موفق بنویسیم؟
دستیابی به موفقیت در روش های مختلف بازاریابی ، نیازمند یک استراتژی بازاریابی کاملا آگاهانه است. استراتژی بازاریابی کمک می کند چشم انداز، ماموریت و اهداف تجاری خود و مراحل لازم برای دستیابی به آنها را تعریف کنید.
یک استراتژی بازاریابی موفق به شما کمک می کند اهداف کسب وکار خود را دریابید وشما را به سمت مشتریان هدف هدایت می کند. با تهیه یک استراتژی مناسب ازسرمایه گذاری بازاریابی خود بیشترین بهره را خواهید برد. این استراتژی شامل مراحلی است که در این پست به بررسی آنها پرداخته ایم.
1- اهداف تجاری خود را شناسایی کنید: برای توسعه استراتژی بازاریابی باید اهداف تجاری خودرا شناسایی کنید تا بتوانید مجموعه ای از اهداف بازاریابی برای دستیابی به آنها تعریف کنید. تعریف دقیق اهداف بسیار حائز اهمیت است، چون باید بتوانید میزان دستیابی به آنها را اندازه گیری کنید.
2- اهداف بازاریابی خود را تعیین کنید: براساس اهداف کسب وکار که در مرحله قبل مشخص کردید، مجموعه ای از اهداف بازاریابی راتعیین کنید. این اهداف به شما و تیم تان انگیزه می دهد و کمک می کند موفقیت خود را محک بزنید.
اهداف بازاریابی می توانند طولانی مدت باشند و دستیابی به موفقیت در مورد آنها ممکن است چند سال طول بکشد، اما در هر صورت باید مشخص و قابل اندازه گیری باشند و چارچوب زمانی داشته باشند.
3- درباره بازار خود تحقیق کنید: تحقیقات، بخش اساسی در استراتژی بازاریابی شماست. شما باید اطلاعاتی را در مورد بازار صنعت خود مانند اندازه، میزان رشد، روندهای اجتماعی و جمعیت شناختی ( سن ، جنسیت و...) جمع آوری کنید. آگاهی از هرگونه تغییر در روند بازار در طول زمان بسیار مهم است چون باید مطمئن باشید که استراتژی شما همچنان در مسیر صحیح قرار دارد.
4- مشتریان بالقوه خودرا مشخص کنید: از تحقیقات بازار خود برای ایجاد تصویری از مشتریان هدف و شناسایی نیازهای آنها استفاده کنید . این تصویر، الگوی خرید و آنچه می خرند را نشان می دهد. پس از آن، باز هم به طور منظم روند ها را بررسی کنید تا فرصت های جدید را از دست ندهید و درعین حال که سعی دریافتن مشتریان جدید دارید ، روابط خود را با مشتریان فعلی نیز حفظ کنید.
5- رقبای خودرا مشخص کنید.همانند مورد قبلی ، به عنوان بخشی از استراتژی بازاریابی خود، باید با شناسایی این محصولات، زنجیره تامین، قیمت گذاری و تاکتیک های بازاریابی، تصویری از رقبای صنعت خود ایجاد کنید و از این موارد برای پیدا کردن مزیت رقابتی خود استفاده کنید . همچنین می توانید نقاط قوت و ضعف فرآیند های داخلی خود را برای بهبود عملکرد شناسایی کنید.
گروه: عمومی