مدیریت ریسک چیست؟

مدیریت ریسک یک فرآیند تصمیم گیری و اقدام در جهت به حداقل رساندن اثرات ریسک در سازمان است.

در هر کسب وکاری ، از خرده فروشی های کوچک تا تولید کنندگان بزرگ، چالش های مشترکی در مورد بیمه ، مطالبات و به طور کلی ریسک ، وجود دارد . ریسک ها

عوامل خطر سازی هستند که درروند کارها اخلال ایجاد می کنند و ممکن است منجر به شکست پروژه یا کسب وکار شوند.

ریسک= میزان جدیت وشدت رخداد* احتمال وقوع

مدیریت ریسک یک فرآیند تصمیم گیری و اقدام در جهت به حداقل رساندن اثرات ریسک ها در سازمان است.

یک ساختار مدیریت ریسک مناسب باید قادر به محاسبه عدم قطعیت ها در کسب وکار باشد و با توجه به سطح تحمل ریسکی که سازمان قبلا تعریف کرده ، نسبت

به پذیرش ، کاهش ویا رد ریسک اقدام کند.

اهمیت مدیریت ریسک:مدیریت ریسک ، تهدید های موجود در کسب وکار را شناسایی می کند وبا پیش بینی های به موقع امکان کاهش ریسک را تا حد ممکن فراهم می کند .

در صورت عدم مدیریت به موقع ریسک ها ، ممکن است سازمان با خطرات جدی و جبران ناپذیری روبه رو شود.

فرآیند مدیریت ریسک شامل 5مرحله است:

1-شناسایی ریسک -تحلیل ریسک -ارزیابی یا رتبه بندی ریسک -کنترل و بررسی ریسک.

نرم افزارهایی جهت کنترل ریسک های سازمان و کسب و کار وجود دارند که به فرا خور صنعت شما می توانند مورد استفاده قرارگیرند.

با استفاده از این ابزارها می توان در وقت و هزینه مورد نیاز برای کنترل ریسک صرفه جویی کرد ودرنتیجه خطای انسانی کمتر ، خطر ریسک به حداقل می رسد و

اقدامات لازم پیش از بحران صورت می گیرند.