گفتگوی کارمندان و رهبران در سازمان چگونه به پیشبرد اهداف سازمانها کمک می کند

فرهنگ ارتباط و گفتگو در محیط های سازمانی اهمیت بالایی در کارآمدی و بهبود عملکرد کارمندان و همچنین مدیران در سازمان دارد.

فرهنگ ارتباط و گفتگو در محیط های سازمانی اهمیت بالایی در کارآمدی و بهبود عملکرد کارمندان و همچنین مدیران دارد.

برگزاری جلسات گفتگو به صورت مستمر و متناوب در جهت بهبود عملکرد مدیران و کارمندان است. سازمان های موفق در این زمینه، می دانند که مدیران و کارمندان به گفتگوی بیشتری نیاز دارند و این جلسات فقط محدود به یک یا دو بار در سال نباید باشند.

به یاد داشته باشید که چگونگی گفتگو با کارمندان مهم است. مدیران و رهبران در سازمان بهتر است روش های حل تعارض به کارفرما و کارمندان کمک می کند تا محیط

سالم تری داشته باشند، همچنین به آنها یاد می دهد که چگونه می توانند چالش های سازمانی را حل کنند و محیطی شادتر با بهره وری بالاتر داشته باشند.

دلایل اهمیت و گفتگو:

زمانی که کارمندان این شانس را دارند تا با مدیران خود صحبت کنند و ایده های خودرا بازگو کنند، می توانند در کار خود خلاقیت ایجاد کنند و با ایده های تاثیر گذارتر و

با اشتیاق بیشتری در سازمان حضور یابند.

ارتباط و گفتگو باید دو جانبه باشد (هم از سمت مدیر و هم از سمت کارمند). با داشتن ارتباط قوی با کارمندان می توانید نظرات خود را به آنها بگویید و با بازخوردهای

مثبت و منفی دو جانبه باعث بهبود عملکرد خود و کارمندان در سازمان شوید.