دانستنی های منابع انسانی: ماتریس آنسوف در کسب وکاربه چه نوع ماتریسی گفته می شودو چه طوری گسترش فعالیت های خودتون بکار می برید؟

فرض کنید شما به عنوان کارفرما یک کسب وکار رو در اختیار دارید و تصمیم می گیرید که فعالیت خودتون رو گسترش بدید و یا

استراتژی رشد رو اجرا کنید.

فرض کنید شما شما به عنوان کارفرما یک کسب وکار رو در اختیار دارید و تصمیم میگیرید که فعالیت خودتون رو گسترش بدید و یا استراتژی رشد رو اجرا کنید .شما برای

این کار به یک مدل کاربردی نیاز دارید:

ماتریس آنسوف که شبکه توسعه محصول هم نام دارد ، ابزاری هست که توسط شرکت ها برای تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی استراتژی استفاده می شود و برای رشد

شرکت و آنا لیزریسک های مرتبط به شما کمک می کند.

این ماتریس توسط ریاضیدان و مدیر بازرگانی ،    H.IgorANSOff  ایجاد شد ودر سال 1957 در هاروارد بیزینس ریویو منتشر شد.

چهار استراتژی ماتریس آنسوف رو در اسلاید های بعد بررسی می کنیم:

نفوذ در بازار : افزایش فروش محصولات موجود در بازار

توسعه محصول: معرفی محصولات جدید به بازار موجود

توسعه بازار: ورود به یک بازار جدید با استفاده از محصولات موجود.

تنوع بخشی : ورود به بازار جدید با معرفی محصولات جدید.