.............دانستنی های منابع انسانی:تکنیک طوفان مغزی یا Brainstorming چیست و شمادر سازمانها و شرکتها برای بهبود مشکلاتتون چگونه ازآن بهره می گیرید

شما هم به عنوان یک مدیر در خیلی از مواقع ممکن است دچار مشکلی در سازمانتان بشید که برای حل آن ایده جدیدو

کاربردی نداشته باشید .

طوفان مغزی یک تکنیک است که برای جمع آوری ایده های متفاوت برای حل کردن یک مشکل به وجود آمده در سازمان استفاده می شود. این تکنیک اولین بار توسط

الکس آزبورن مدیر تبلیغاتی یک شرکت آمریکایی ابداع شد و بعداز آن به عنوان یک روش کاربردی در سازمان شناخته شد.

احتمالا شما به عنوان یک مدیر در سازمان، بارها برایتان مشکلی بوجود آمده و برای آن هیچ ایده کاربردی و یا خلاقانه ای نداشته اید. در این مواقع چه کاری انجام می دهید؟ یک راهکار خوب می تواند تکنیک طوفان مغزی باشد.

تکنیک طوفان مغزی ( فکری) ، به شما کمک می کند برای حل مسائل سازمانتان با مشارکت کارمندان خود و باایده های گوناگون به صورت فی البداهه شفاهی

راهکار خوب و موثری پیدا کنید.

در این تکنیک اعضای تیم باید هدف و تعریف روشنی ازحل مشکل به وجود آمده داشته باشند تا بدانند برای چه موضوعی قرار است ایده دهند.

در طوفان فکری هر چه ایده ها خلاقانه تر و هر چه تعداد آنها بیشتر باشد، بهتر است.

اهداف و مزایای تکنیک طوفان مغزی : 1-تقویت کار تیمی و افزایش مشارکت اعضا تیم2-افزایش قدرت ابتکار و خلاقیت3-تقویت توانایی و مهارت حل مسئله در سازمان

4-به دست آوردن ایده های خاص و جدید.