دانستنی های منابع انسانی: روش Touch Base Meetingدرمدیریت منابع انسانی در سازمانهای یا شرکتها ی وابسته به چه شکلی است؟

این جلسات به طور کلی مثل دیگر جلسات ، برای به روزرسانی پروژه ها ، بحث درباره کارهای روی هم انباشته شده و یا

بررسی مشکلات موجود در سازمان با اعضای تیمتون نیست. این مدل از جلسه به شما کمک میکنه تا بتونید اگر توصیه های

دوستانه و یا حتی انتقادی از کارمندتون دارید رو راحت ارائه بدید.

این روش یک جلسه سنتی برای به روز رسانی پروژه ها ،بحث درباره کارهای روی هم انباشته شده ویا بررسی مشکلات موجود در سازمان با اعضای تیمتان نیست.

در واقع این مدل از جلسه به مدیران کمک می کند تا بتوانند توصیه های دوستانه و یا انتقادی مانند بررسی عملکرد کارمندان را ارائه دهند.     Touch base   یک جلسه غیررسمی است وفرمت خیلی راحت تری نسبت به فرمت جلسات رسمی دارد . این جلسات هم برای رهبران و هم برای کارمندان مفید است.

کارمندان : می توانند درباره آنچه که در ذهنشان است آزادانه صحبت کنند و بدون محدودیت زمان راحت مسائل را بازگو کنند.

رهبران: می توانند این اطلاعات و نظرات ارزشمند را جمع آوری و برای بهبود عملکرد شان و سازمانشان استفاده کنند.

نکات روش   اTOUCH BASE Meetingاز ساختار غیر رسمی استفاده کنید: در این جلسات کفتگوی شما از3 بخش تشکیل می شود: صحبت کوتاه -بازخورد به صورت

جزئی و بررسی موضوعات که در غالب رسمی جلسات دیگر نیست.

2-گوش کنید و نت برداری کنید: یادداشت کردن نکات مهم در حین گوش دادن به کارمندان نشان می دهد شما برای حرف های آنها ارزش قائلید و در صدد برطرف کردن

مشکلات هستید.

3-روز معینی را برای این جلسه تعیین کنید: کارمندان شما باید بدانند اگر چه این جلسات راحت و دوستانه است. اما شما برای این جلسات ارزش قائلیدو روز خاصی

را به آن اختصاص داده اید.