...........دانستنی دهای منابع انسانی: شریک تجاری منابع انسانی ( HRBP ) در سازمانها و ارگان های ذیربط به چه شکلی است?

وظایف مدیران منابع انسانی

به مدلی که به وسیله ی آن بتوانیم نقش واحد منابع انسانی را به عنوان  یک نیروی استراتزیک در سازمان درک کنیم . شراکت تجاری منابع انسانی گفته می شود .

یک رابط استراتزیک بین منابع انسانی و کسب وکار است .

شریک تجاری منابع انسانی عموما با مسائل اداری درون سازمان سرو کار ندارد.

بخشی از واحد مدیریت منابع انسانی در سازمانها هستند.

با مدیران در ارتباط هستند و اهداف بلند پروازانه سازمان را طراحی می کنند.

در راستای تعیین اولویت ها ، خلق ارزش و ارائه نتایج بدست آمده فعالیت دارند.

مسئولیت های دقیق یک     hrbp  می توانند بسته به صنعت ، اندازه شرکت ، اهداف استراتژیک ، بلوغ سازمان منابع انسانی و غیره متفاوت باشد.

یک شریک تجاری استراتژیک ، مشاوری است که نظرات و ایده های او ارزشمند می باشد.

شرکای تجاری منابع انسانی متخصصان منابع انسانی هستند که به همسو کردن استراتژی "افراد "سازمان با "استراتژی تجاری " آنها کمک می کنند.

شریک تجاری منابع انسانی یک مدیر منابع انسانی است که خود را از هرج ومرج اداری رها کرده است .

آنها باید در تمام تصمیمات مدیریتی اصلی مشارکت داشته باشند.

شرکای تجاری منابع انسانی با مدیریت اجرایی همکاری می کنند.