.............دانستنی های منابع انسانی:تفاوت مدیریت عملکرد با ارزیابی عملکرد در سازمانها امروزی به چه شیو ه ای است؟

تفاوت ارزیابی عملکرد با مدیریت عملکرد.

مدیریت عملکرد یک فرآیند جامع است که بر گفتگو میان تمامی ذی نفعان تاکید می کند در صورتی که ارزیابی عملکرد اصولا" یک ارزیابی از بالا به پایین جهت رتبه بندی

عملکرد کارکنان است.

مدیریت عملکرد ، فرآیند مدیریت و توسعه ی عملکرد کارکنان در سراسر سازمان است . هدف مدیریت عملکرد ، برنامه ریزی ، دنبال کردن ، و ارزیابی عملکرد در یک

دوره ی زمانی خاص است.

فرآیند ارزشیابی و سنجش عملکرد کارکنان طبق یک روال مشخص زمانی، ارزیابی عملکرد نامیده می شود.

ارزیابی عملکرد محدود و متمرکز بر عملکرد گذشته است.

در ارزیابی عملکرد و توانایی کارکنان معمولا" جهت تعیین حقوق ومزایا ( جبران خدمات) سنجیده می شود اما در مدیریت عملکرد ، مدیریت و توسعه عملکرد کارکنان

جهت تسریع در رشد سازمان مورد بررسی قرار میگیرد.

ارزیابی عملکرد ممکن است سالی یک یا دو بار در سال انجام شود اما مدیریت عملکرد کارکنان یک فرآیند مستمر است.

در اجرای ارزیابی عملکرد کارکنان مدیریت منابع انسانی و برخی مدیران درگیر فرآیند هستند اما در مدیریت عملکرد ذی نفعان و بسیاری از مدیران در گیر مسئله هستند.

ارزیابی عملکرد از طریق سیستم ها انجام می شود اما مدیریت عملکرد یک فرآیند است.

ارزیابی عملکرد تنها بخشی از یک پازل بزرگ تر به نام مدیریت عملکرد است.

مدیریت عملکرد به مجموعه فعالیت ها و وظایفی اطلاق می شود که اطمینان حاصل می کند که کارکنان به موقع به اهداف خود دست می یابند.