........دانستنی های منابع انسانی:از کانبان چی میدونی واصطلاح آن برای افراد به چه شکلی است؟

آیا تجربه استفاده از این سیستم را در پروژه های خوددارید ؟

کانبان به زبان ساده سیستمی است که نشان می دهد چه محصولی ، در چه زمانی و به چه مقدار باید تولید شود.

کانبان چهارچوبی مصور است که برای پیاده سازی و اجرای مدیریت پروژه چابک استفاده می شود .

تیم های کانبان از یک برد فیزیکی یا دیجیتالی کانبان برای نمایش گردش کار یک تیم یا سازمان استفاده می کتنند.

روش کانبان به دنبال بهبود تدریجی در طول زمان با پیروی از سه اصل اساسی است: تجسم جریان کار، محدود کردن کار در حال انجام و بهبود مستمر

روش کانبان ازسیستم تولید شرکت تویوتا و تولید ناب الهام گرفته شده است.

یک سیستم ایده آل کانبان ؛تمام زنجیره ی ارزش را از تامین کننده تا مصرف کننده نهایی کنترل می کند.

کانبان در ابتدا به عنوان یک سیستم ساده ی برنامه ریزی خلق شد، سیستمی که بتواند در کنترل و مدیریت کارها و موجودی در هر مرحله ی تولید به مهندسان و

مدیران کمک کند.

سیستم کانبان توصیه می کند که به جای اعمال کردن تغییرات ناگهانی به ساختار فعلی و افزایش فشار  روی اعضاء تغییراتی کوچک و تکاملی ایجاد کنید.

سیستم کانبان بهبود پیوسته وضعیت در تمامی سطوح سازمان را تشویق می کند.

یکی از پایه گذاران سیستم کانبان توصیه می کند که در ابتدای استفاده از سیستم کانبان ، بدون هیچ محدودیتی فعالیت خود را شروع کنید و فعالیت آغازین را نظارت

کنید .

سیستم کانبان به تیم شما کمک می کند تا سیستم کنونی را تجزیه و تحلیل کرده و تغییراتی را ایجاد کنید که به بهبود جریان کار و کاهش زمان انجام هر فعالیت

منجر شود.

روش کانبان تیم ها را تشویق کرده وبه آن کمک می کند تا انواع مختلف حلقه های بازخورد مانند بازبینی مرحله ها در بورد کانبان ، معیارها ، گزارش ها و سایر نشانه

های بصری که سرنخی درباره ی کیفیت انجام کارها می دهد را پیاده سازی کنند.