............دانستنی های منابع انسانی وگیمیفیکیشن درمنابع انسانی چگونه به کار می رود؟

گیمیفیکیشن در منابع انسانی و تعاریفی که از آن عنوان شده در اسلایدها می توانید مشاهده کنید.

از گیمیفیکیشن در فرآیندهای کارمند یابی ، جذب و استخدام ، جامعه پذیری ، آموزش و توسعه ، مدیریت عملکرد ، تعلق سازمانی و نگهداشت استفاده می شود.

استفاده از ابزارها و مکانیزم های بازی برای درگیر کردن افراد در شرایط مختلف در کسب وکارها در خارج از فضای بازی است.

گیمیفیکیشن از عناصر بازی استفاده می کند.

گیمیفیکیشن یک فرایند جدی است که درآن می توان تعلق خاطر ، یادگیری و انگیزش را تسهیل کرد.

گیمیفیکیشن کمک می کند تا اهداف کارکنان  با اهداف کسب وکار همراستا گردد.

براساس تحقیقات انجام شده توسط شرکت بجویل ، بهره وری مهم ترین مزیت گیمیفیکیشن است.

هدف اصلی گیمیفیکیشن ، افزایش دانش و تغییر رفتار مخاطب است.

تلفیق گیمیفیکیشن با فناروری های نوظهور به شکل گیری به تجربیات جدید در محیط سازمان کمک می کند.

یکی از مزایای استفاده از گیمیفیکیشن در فرآیند استخدام می تواند این باشد که به ارزیاب اجازه داده می شود تا مهارت ها یا رفتارهایی را مشاهده کند.

استفاده از یک سیستم مبتنی برگیمیفیکیشن و نو آوری می تواند به برندینگ سازمان و استخدام افرادی مناسب تر کمک کند.

گیمیفیکیشن از تئوری بازی، مکانیک و طراحی بازی برای تعامل دیجیتالی با افراد و ایجاد انگیزه برای رسیدن به هدف یا دستیابی به هدف استفاده می کند.

با ادغام گیمیفیکیشن با فرآیندها ی معمول مصاحبه ، می توان آزمون های تعاملی ، چالش های مربوط به شرکت ، تست های رفتاری و سایر چالش های صنعت

را معرفی کرد.

گیمیفیکیشن در منابع انسانی در درجه اول بر عملکرد و انگیزه کارکنان متمرکزاست.

گیمیفیکیشن به عنوان یکی از جذابترین روشها برای مصاحبه معرفی می شود.