........بازی وار سازی در منابع انسانی در سازمانها و شرکت ها به چه مفهومی است و آیا تازگی داردیا خیر؟

رویکرد گیمیفیکیشن به بیان ساده عناصر بازی ها در محیط های غیر بازی است . شاید تاکنون در مورد این رویکرد و

مفاهیم انتزاعی آن بسیار شنیده اید اما هنر اصلی تبدیل این مفاهیم به راه حل های کاربردی و سود آور در محیط های مختلف است.

برخلاف تصور گیمیفیکیشن در منابع انسانی ترکیب بسیار ملموسی است. چون رویکرد انسان نگر و خلاقانه گیمیفیکیشن تمرکز ویژه ای برروی انسان و انگیزه های او دارد و با به کارگیری تکنیک های مناسب میتوان از تمام پتانسیل آن در منابع

انسانی استفاده کرد.

بازی وار سازی در لغت به معنای استفاده ارز موءلفه های بازیگونه در محیطی غیر از محیط بازی است. در واقع بازی وار سازی رویکردی خلاقانه است برای افزایش اعتماد،

انگیزه و درگیری کاربر در محیط های مختلف مانند : کار ، زندگی ، آموزش و غیره.

بازی وار سازی در فرایند جذب و استخدام :

تکنیک های قابل استفاده: گیم ها و مینی گیم ها : برای شناسایی استعدادها

معماها و آزمون های آنلاین و آفلاین : استفاده در کانون های ارزیابی

هکاتون ها: ارزیابی نیرو و تسهیل فرآیند جامعه پذیری

سیستم امتیاز: امتیاز دهی به پرسنل برای معرفی همکاران آینده

بازی وار سازی در جامعه پذیری کارکنان :

تکنیک های قابل استفاده:

معما و جعبه های فرار: استفاده برای آشنایی با محیط و افراد سازمان

چالش های اجتماعی: آشنایی و یخ شکنی با محیط انسانی سازمان

سیستم امتیاز و پاداش: تسهیل یادگیری مهارت های مورد نیاز

بازی ها جایگزین کردن فرآیند آموزش اولیه نیرو.

بازی وار سازی در آموزش کارکنان

تکنیک های قابل استفاده:سناریو های شبیه سازی شده : آموزش پروزه محور کارکنان -گیمیفیکیشن مبتنی بر یادگیری خرد: ارایه ریز اطلاعات با استفاده از

آزمون ها

تابلو افتخارات: تشویق به یادگیری بیشتر با استفاده از انگیزه اجتماعی.