استراتژی جبران خدمت مبتنی بر فرهنگ سازمان

استراتژی جبران خدمت نقش مهمی در طراحی ساختار حقوق و مزایا در سازمان شما ایفا می کند. با یک 

چارچوب مشخص برای جبران خدمت می توانید به سازمان خود کمک کنید تا در جذب و حفظ استعدادها

رقابتی تر عمل کند اما تنها داشتن یک استراتژی جبران خدمت کافی نیست - شما به استراتژی نیاز

 داریدکه با فرهنگ سازمانی تان همسو باشد .به این ترتیب می توانید اطمینان حاصل کنید که کارکنان

احساس  ارزشمندی ، انگیزه و رضایت می کنند.

اما استراتژی -جبران- خدمت-چیست؟

یک استراتژی جبران خدمت ، رویکرد سازمان شما را در قبال پرداخت حقوق  ومزایا برای کارکنان شما

مشخص می کند  و شامل موقعیت کسب وکار شما در بازار کار ، اصول اصلی پاداش دهی در سازمان 

مقررات حقوق پایه و مزایای کارکنان است و از آنجایی که به شدت بر بودجه سازمان تاثیر می گذارد ،

مالک استراتژی جبران خدمت همیشه مدیریت عالی سازمان است.

اما چرا سازمان شما به استراتژی جبران نیاز دارد؟

1-استعدادیابی: بدون داشتن یک استراتژی جبران خدمت خوب ،سازمان نمیتواند در فرآیند استخدام

به صورت موءثر عمل کند . شما میتوانید استراتژی های جذب و بازار یابی اثر بخشی برای جلب 

استعدادهای بازار داشته باشید و بسته جبران خدمتی طراحی  کنید که هم رقابتی باشد و هم با

سیاست های داخلی و بودجه سازمان شما همسو باشد. ارائه اطلاعات واضح در مورد استراتژی 

پاداش در طول فرآیند استخدام می تواند به شما کمک کند. کاندیداهایی را پیدا کنید که با استراتژی

شما همخوانی داشته باشند. همچنین به شما این امکان را می دهد که مدت زمان استخدام  وبودجه

استخدام خود را در دراز مدت کاهش دهید. یک استراتژی جبران خدمت همچنین به شما کمک میکند

تا متوجه شوید که چگونه می توانید در بین رقبای خود به عنوان کارفرمای برتر ، متمایز شوید.به عبارت 

دیگر ،به استراتژی برند کارفرمایی شما کمک خواهد کرد. 

استراتژی جبران خدمت چیست؟

استراتژی جبران خدمت نقش مهمی در طراحی ساختار حقوق و مزایا در سازمان شما ایفا می کند . با یک چارچوب مشخص برای جبران خدمت

،می توانید به سازمان خود کمک کنید تا در جذب و حفظ استعدادها رقابتی تر عمل کند. اما تنها داشتن یک استراتژی جبران خدمت کافی

نیست . شما به استراتژی نیاز داریدکه با فرهنگ سازمانی تان همسو باشد . به این ترتیب می توانید اطمینان حاصل کنید که کارکنان احساس 

ارزشمندی ، انگیزه و  رضایت  می کنند. یک استراتژی جبران خدمت ، رویکرد سازمان  شما را در قبال پرداخت حقوق و مزایا برای کارکنان شما

مشخص می کند. که شامل موقعیت کسب وکار شما در بازار کار،اصول اصلی پرداخت پاداش در سازمان ، قوانین حقوق پایه ومزایای کارکنان

است .از آنجایی که به شدت بر بودجه سازمان تاثیر می گذارد .مالک استراتژی جبران خدمت  همیشه مدیریت اجرایی سازمان است .

نکته ای که باید به آن توجه کرد این است که استراتژی جبران خدمت باید با استراتزی های کسب وکار و منابع انسانی هماهنگ و همسو باشد.

(چرا سازمان شما به استراتزی جبران خدمت نیاز دارد؟)

استراتزی جبران خدمت مبتنی بر فرهنگ سازمان:استراتژی جبران خدمت فرهنگ سازمان را منعکس میکندو آن را تقویت  را تقویت میکندو

فرهنگ سازمان از فرهنگ سازمان تاثیر میپذیرد وآن را تقویت میکند.

{استعداد یابی}:

بدون داشتن یک استراتژی جبران خدمت خوب، سازمان نمی تواند در فرایند استخدام به صورت موثر عمل کند. شما میتوانید استراتژی های

جذب و بازار یابی خوب برای جلب استعدادهای بازار داشته باشید .بسته های جبران خدمت طراحی کنید که هم رقابتی باشد و هم با

سیاست های داخلی و بودجه سازمان شما همسو باشد.

ارائه اطلاعات واضح در مورد استراتژی پاداش خود در طول فرآیند استخدام می تواند به شما کمک  کند کاندید اهایی راپیدا کنید با استراتژی

شما همخوانی داشته باشند. همچنین به شما این امکان را می دهد که مدت زمان استخدام و بودجه استخدام خود را در دراز مدت

کاهش دهید. یک استراتزی جبران خسارت همچنین به شما کمک میکند تا بفهمید که چگونه می توانید در بین رقبای خود به عنوان

کارفرمای برتر ،متمایز شوید. به عبارت دیگر، به استراتژی برند سازی کار فرمایی شما کمک خواهد کرد.

{