10 روند کلان حوزه منابع انسانی

منابع انسانی با مدل های بسیاری مواجه است. مدل های رهبری، مدل های شایستگی، مدل های مدیریت عملکردو...

در هر کنفرانسی که تصور پیدا می کنید، هر سخنرانی از تعدادی مدل صحبت می کند. منابع انسانی نسبت به مدل و برترین تجارب و به گزینی حساسیت زیادی دارد. باید توجه داشته باشیم که تیم ها و رهبران موفق منابع انسانی پیچیدگی را پذیرفته و با توجه به شرایط و موقعیت فعلی سازمان عمل می کنند. آنها با موضوعات اضطراری سازمان شروع کرده و تلاش می کنند بر پیدا کردن راه حل برای این مسائل تمرکز کنند.

در روند دوم، از تبدیل شدن منابع انسانی به یک فعال قابل اعتماد صحبت می شود. در این حالت منابع انسانی ضمن اعتماد به رهبران کسب وکار، به تحقق نتایج سازمان کمک می کنند. حرفه ای های منابع انسانی برای تبدیل شدن فعال قابل اعتماد باید با عمل به آنچه تعهد می کنند، اعتماد جلب کنند، با دیگران ارتباط برقرار کرده و آنها را تحت تاثیر قرار دهند و با خودآگاهی خود را بهبود دهند.

در روند سوم، منابع انسانی باید کل اکوسیستم سازمان یعنی مشتریان، تامین کنندگان، جامعه محلی کارکنان قبلی، کارکنان آینده و... را در نظر بگیرد و برای آنها ارزش خلق نماید.

در روند چهارم، منابع انسانی باید استفاده از واژه کارکنان را خاتمه داده چرا که واژه هایی که استفاده می کنیم نشان دهنده دیدگاه ما هستند . بعضی سازمانها از واژه هایی  ملایمتر مانند شریک ،همکار واکثر سازمان ها از واژه کاری منابع انسانی استفاده میکنند.

متاروس یا فرا جهان که یک دنیای مجازی سه بعدی است، روند پنجم حوزه منابع انسانی که تعاملات افراد با یکدیگر را تحت تاثیر قرار داده فرصت های متعددی را دردنیای کاری خلق می کند .

فناوری های منابع انسانی و فناوری هایی که در محیط کار استفاده می شوند انعطاف پذیر نیستند و افراد مجبور به طی کردن فرایند های کاری هستند که اولویت ها و قابلیت ها آنهh را در نظر نمی گیرد.

انعطاف پذیری این فناوری روند ششم را شکل می دهند.

جذب افرادی که ویژگی های دمو گرافیک وحتی ارزش های متفاوتی دارند، به عنوان روند هفتم باید در استراتژی های جذب سازمان ها مد نظر قرار گیرد. سازمان ها باید منابع سنتی و غیر سنتی استعدادها را در فرایند جذب هدف قرار دهند.

10 روند منابع انسانی در سال 2022:

1- پذیرش پیچیدگی و فراتر رفتن از مدل ها

2- فعال بودن منابع انسانی

3- منابع انسانی برای اکوسیستم

4- پایان کاربرد واژه ی کارکنان

5- متاروس یا فرا جهان

6- فناوری های انعطاف پذیر

7- جذب افراد متنوع در سازمان

8- همدلی واقعی با کارکنان

9- فراهم کردن امکانات مربی گری افراد در زندگی

10- تقسیم منابع انسانی به سه بخش