شریک تجاری منابع انسانی ( H RBP ) در آینده چه مسئولیت ها ونقش هایی دارد؟

شرکای تجاری منابع انسانی در آینده، نقش ها و مسئولیت هایی را در سازمان بر عهده دارند که آنها را از متخصصین منابع

انسانی متمایز می سازد. این نقش ها شامل موارد زیر است:

کوچ و مشاور بودن: شریک تجاری باید در نقش مشاور دانش به روزی داشته باشد، با ذی نفعان کلیدی به صورت اثر بخش

تعامل نماید، توصیه های لازم را به آنها ارائه نموده و آنها را مربیگری نماید.

بگارگیری هوشمندی کسب وکار: شریک تجاری باید از منابع مزیت رقابتی سازمان، ارزش بازار، رقبا، سهم بازار، نقاط فروش منحصر به فرد و توسعه، آگاهی داشته باشد تا بتواند به چالش های کسب وکار با فعالیت های درست منابع انسانی پاسخ داده و به سازمان در مواجهه با این چالش ها کمک نماید.

ساخت سازمان رقابتی: سازمان برای مشتریان و استعدادها با یکدیگر رقابت می کنند. شریک تجاری منابع انسانی به سازمان کمک می کند تا در هر دو رقابت پیروز شود. بنابراین برای کمک به ساخت بهترین محصول و جذب و حفظ استعدادها، استراتژی تدوین می کند و آموزش می دهد.

توانمند نمودن رهبران: شریک تجاری، رهبران کسب وکار را برای اتخاذ تصمیمات و مواجه شدن با چالش های کارکنان

خود، توانمند می سازند. شریک تجاری منابع انسانی، پشتیبانی برای رهبران هستند و رهبران خود باید چالش هایشان را حل و فصل  نمایند.

بکارگیری داده برای تاثیر گذاری بر تصمیمات: شریک تجاری از داده به صورت استراتژیک استفاده نموده و شاخص های

کلیدی عملکرد را رصد می کند تا بتواند عملکرد را مدیریت کند.

بهبود فرهنگ سازمانی و تجربه کارکنان: تمرکز بر تغییرات فرهنگ سازمانی و تلاش برای بهبود مستمر در تجربه کارکنان به موفقیت سازمان کمک می کند.

شما در سازمان تان این نقش ها را ایفا می کنید؟ 

شریک تجاری منابع انسانی (H R B P) در آینده چه مسئولیت ها و نقش هایی دارد؟

1- آماده شدن برای آینده کار و مدیریت منابع انسانی

2- کوچ ومشاور بودن

3- بکارگیری هوشمندی کسب وکار

4- ساخت سازمان رقابتی

5- توانمند نمودن رهبران

6- بکارگیری داده برای تاثیر گذاری بر تصمیمات

7- بهبود فرهنگ سازمانی و تجربه کارکنان