بودجه منابع انسانی سال 1401 را چگونه آماده کنیم؟

واحد های منابع انسانی در ابتدای هر سال تلاش می کنند تا بودجه سال جاری را تهیه و براساس آن اقداماتشان را طرح ریزی

نمایند.

برای اینکه بتوانید بودجه ای را تهیه کنید که همه جوانب را مدنظر داشته باشد، باید سر فصل های اصلی هزینه ای منابع

انسانی را بشناسید. به صورت کلی می توان بودجه منابع انسانی را شامل 8 سرفصل دانست که شامل این موارد است:

جذب واستخدام: اداری و کارگزینی، یادگیری و توسعه، جبران خدمات و مزایا، مدیریت استعداد و روابط کارکنان، فناوری

منابع انسانی، اقدامات مورد نیاز برای تنوع و شمول گروه های مختلف در سازمان , ایمنی  و رفاه  کارکنان هر کدام

از این سرفصل ها شامل ردیف هزینه هایی است که باید برای تدوین بودجه ، آنها را به تفکیک شناسایی نمود.

مثلا در جذب و استخدام هزینه های مربوط  به درج آگهی های فراخوان یا اقدامات مرتبط با نگهداشت  یکی از انواع این

هزینه هاست.

پیشنهاد می کنیم پیش از تهیه بودجه ، یکبار کل ردیف های هزینه را فهرست کرده و براساس اقداماتی  که باید در سال

جاری  اجرایی نمایید،حدود  هزینه ها را به تفکیک ماه پیش بینی کنید.

آیا تاکنون برای واحد منابع انسانی بودجه آماده کردید؟ این کار را با چه روشی انجام داده اید؟

بودجه منابع انسانی سال 1401 را چگونه آماده کنیم؟

سرفصل های اصلی بودجه منابع انسانی :

1-جذب واستخدام 2-یادگیری وتوسعه، شامل ارتقاء مهارتهای منابع انسانی 2- جبران خدمات ومزایا 3- تنوع ، برابری وشمول

4- مدیریت استعداد و روابط کارکنان 5-اداری و کارگزینی  6-فناوری منابع انسانی 7- ایمنی و رفاه کارکنان

{هزینه هایی که در هر سر فصل باید مد نظر قرار گیرد}:

1- {جذب واستخدام}: فراخوان برای پست های بدون متصدی 2- غربالگری مصاحبه با متقاضیان 3- استعلام و بررسی سوابق جامعه پذیری 4- بازار یابی برای جذب نیروی انسانی 5- کاهش ترک خدمت

2- {یادگیری و توسعه}: آموزش همکاران جدید 2- برنامه های بهبود شکاف مهارتی در سازمان 3- گواهینامه های کارکنان 4- استفاده از فناوری 5-پیاده سازی 

سیستم های یادگیری 6- ارتقاء مهارت های منابع انسانی 7- برنامه های آموزشی واحد منابع انسانی 8- گواهینامه های منابع انسانی

3-{جبران خدمات و مزایا}:1- حقوق ودستمزد 2-حقوق در زمان مرخصی 3- اضافه کاری 4- بیمه های سلامت  5- برنامه های بازنشستگی  6- پاداش 7- سایر

 پرداختی ها تنوع ،برابری وشمول : 1- افزایش تنوع در جذب 2- آموزش و فرهنگ سازی برای بهبود تنوع ، برابری و شمول

{هزینه هایی که در هر سر فصل باید مد نظر قرار گیرد}:

اداری و کارگزینی:

-موضوعات عمومی اداری و کارگزینی

-ارتباطات قانونی

ایمنی و رفاه کارکنان:

-ایمنی در محیط کار

-سلامت روانی

-سلامت کارکنان

-امنیت در محیط کار

فناوری منابع انسانی:

-سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

-سیستم های حقوق و دستمزد و مزایا

-ابزارهای دورکار

مدیریت استعداد و روابر کارکنان:

-برنامه های تعلق کارکنان

-خلق محیط کاری مثبت

-تیم سازی و مربی گری

-روابط کارکنان