سازمان سالم با تصمیم های سخت ساخته میشه. نه با نادیده گرفتن ، نه با (( فعلا" تحملش کنیم )). کارمند سمی ؟ همونیه که همه می دونن مشکل داره ، ولی هیچ کس کاری نمی کنه . تا وقتی که یه روز می بینی خودش شده مدیر منابع انسانی.
حرفه ای بودن فقط به مهارت های فنی نیست؛رفتارهای روزمره ی ما هم تاثیری زیادی دارن. با رعایت این نکات کمتر شنیده
شده ، می تونیم محیط کاری بهتری برای خودمون و همکارانمون بسازیم.
فردر شرایط اقتصادی ناپایدار ، خیلی از کسب وکارها به خاطر زیان از بازار خارج نمی شن؛ به خاطر کمبود نقدینگی متوقف می شن.سود ممکنه روی کاغذ وجود داشته باشه ، اما وقتی پول درزمان درست دردسترس نباشه ، تصمیم های مدیریتی تبدیل
به تصمیم ها ی اجباری می شن. کنترل نقدینگی یعنی حفظ قدرت تصمیم گیری واین روزها ، یعنی حفظ بقا.
در شرایط اقتصادی ناپایدار ، خیلی از کسب وکارها به خاطر زیان از بازار خارج نمی شن ؛ به خاطر کمبود نقدینگی متوقف میشن. سود ممکنه روی کاغذ وجود داشته باشه ، فروش هم انجام شده باشه ، اما وقتی پول در زمان درست در دسترس
نباشه ، تصمیم های مدیریتی تبدیل به تصمیم های اجباری می شن. کنترل نقدینگی یعنی حفظ قدرت تصمیم گیری ، و این
روزها ، یعنی حفظ بقا.
تامین مالی پایدار ، بدون تسلط بر زبان اعداد و گزارش های مالی امکان پذیر نیست ؛ دوره (( مدیریت مالی برای مدیران غیر
مالی)) با هدف توانمند سازی در درک صورت های مالی ، بودجه و جریان های نقدی طراحی و توزیع شده است.
مادوگونه وطن داریم : یکی آن میان دریای مازندران و خلیج فارس قرار دارد، با کوه های بلند و رود های کم آب و صحراهای فراخ
و ریگزارها و شوره زارهایی گرم وخشک و بیشه هایی که از چند قرن پیش ، باز رو به کاستی داشته است و درختانی که نسل
بسیاری از آنها را تبر زغال گران و اره ی تخته سازان برانداخته است ، با دهکده هایی بیش تر کم حاصل و تنگدست و شهرها
یی عموما" بی نقشه و بازیچه ی مطامع زمین خواران.
چرا تغییر عادت های نادرست تا این اندازه دشوار است ؟ زیرا عادت ها صرفا" رفتارهای تکراری نیستند ؛ آن ها الگوهای ثبیت
شده ای هستند که مغز برای حفظ امنیت و کاهش فشار روانی ایجاد کرده است .
مغز ، آشنایی را به تغییر ترجیح می دهد ، حتی زمانی که آن آشنایی به زبان ما باشد. به همین دلیل ، تغییر پایدار تنها با
اراده و تلاش مقطعی امکان پذیر نیست. تا زمانی که ریشه های ذهنی و هیجانی عادت ها شناخته نشوند ، تغییر واقعی رخ نخواهد داد.
در فضای گروه های اجتماعی ، اختلاف نظر نه تنها اجتناب ناپذیر ، بلکه نشانه ای از تنوع فکری و پویایی جمعی است. اما مرز
میان گفت وگوی سازنده و تخریب شخصی ، باریک و شکننده است.
مادوگونه وطن داریم : یکی آن که میان دریای مازندران و خلیج فارس قرار دارد، با کوه های بلند و رود های کم آب و صحرا های
فراخ و ریگزارها و شوره زارهایی گرم وخشک و بیشه هایی که از چند قرن پیش ، باز رو به کاستی داشته است و درختانی
که نسل بسیاری از آنها را تبر زغال گران و اره ی تخته سازان برانداخته است، بادهکده هایی بیش تر کم حاصل و تنگدست و
شهرهایی عموما" بی نقشه و بازیچه ی مطامع زمین خواران.