در شرایط اقتصادی ناپایدار ، خیلی از کسب وکارها به خاطر زیان از بازار خارج نمی شن ؛ به خاطر کمبود نقدینگی متوقف میشن.  سود ممکنه روی کاغذ وجود داشته باشه ، فروش هم انجام شده باشه ، اما وقتی پول در زمان درست در دسترس 

نباشه ، تصمیم های مدیریتی تبدیل به تصمیم های اجباری می شن. کنترل نقدینگی یعنی حفظ قدرت تصمیم گیری ، و این 

روزها ، یعنی حفظ بقا.

تامین مالی پایدار ، بدون تسلط بر زبان اعداد و گزارش های مالی امکان پذیر نیست ؛ دوره (( مدیریت مالی برای مدیران غیر 

مالی)) با هدف توانمند سازی در درک صورت های مالی ، بودجه و جریان های نقدی طراحی و توزیع شده است. 

مادوگونه وطن داریم : یکی آن میان دریای مازندران و خلیج فارس قرار دارد، با کوه های بلند و رود های کم آب و صحراهای فراخ 

و ریگزارها و شوره زارهایی گرم وخشک و بیشه هایی که از چند قرن پیش ، باز رو به کاستی داشته است و درختانی که نسل

بسیاری از آنها را تبر زغال گران و اره ی تخته سازان برانداخته است ، با دهکده هایی بیش تر کم حاصل و تنگدست و شهرها

یی عموما" بی نقشه و بازیچه ی مطامع زمین خواران.

چرا تغییر عادت های نادرست تا این اندازه دشوار است ؟ زیرا عادت ها صرفا" رفتارهای تکراری نیستند ؛ آن ها الگوهای ثبیت

شده ای هستند که مغز برای حفظ امنیت و کاهش فشار روانی ایجاد کرده است .

مغز ، آشنایی را به تغییر ترجیح می دهد ، حتی زمانی که آن آشنایی به زبان ما باشد. به همین دلیل ، تغییر پایدار تنها با 

اراده و تلاش مقطعی امکان پذیر نیست. تا زمانی که ریشه های ذهنی و هیجانی عادت ها شناخته نشوند ، تغییر واقعی رخ نخواهد داد.

در فضای گروه های اجتماعی ، اختلاف نظر نه تنها اجتناب ناپذیر ، بلکه نشانه ای از تنوع فکری و پویایی جمعی است. اما مرز 

میان گفت وگوی سازنده و تخریب شخصی ، باریک و شکننده است. 

مادوگونه وطن داریم : یکی آن که میان دریای مازندران و خلیج فارس قرار دارد، با کوه های بلند و رود های کم آب و صحرا های 

فراخ و ریگزارها و شوره زارهایی گرم وخشک و بیشه هایی که از چند قرن پیش ، باز رو به کاستی داشته است و درختانی 

که نسل بسیاری از آنها را تبر زغال گران و اره ی تخته سازان برانداخته است، بادهکده هایی بیش تر کم حاصل و تنگدست و 

شهرهایی عموما" بی نقشه و بازیچه ی مطامع زمین خواران.

در دنیای پرچالش امروز، داشتن مهارت های روان شناختی دیگر یک انتخاب نیست ، بلکه یک ضرورت است. این مهارت ها به ما کمک می کنند خودمان را عمیق تر بشناسیم . هیجانات و استرس های روزمره را مدیریت کنیم ، تصمیم های آگاهانه  

 تری بگیریم و روابط سالم تری بسازیم. 12 مهارت ضروری روان شناختی ، مجموعه ای از توانمندی ها هستند که نقش 

  کلیدی درسلامت روان ،رشد فردی و موفقیت حرفه ای ایفا می کنند. تقویت این مهارت ها باعث افزایش تاب آوری ، بهبود 

 ارتباطات ارتقای اعتماد به نفس و افزایش کیفیت زندگی می شود.

1-شناخت : مازمانی احساس می کنیم که اهمیت داریم که تلاش هایمان دیده و نام برده شوند. " کار تو نادیده گرفته نمی 

شود." مثال: بعد از راه اندازی یک کحصول ، مدیریت پیامی برای مدیران ارشد می فرستد تا به مشارکت های پشت صحنه 

 ی تو اشاره کند و تو را هم در رشته پیام قدردانی وارد می کند.

2-اتکا : ما زمانی احساس می کنیم برای دیگران مهم هستیم که آنها به ما وابسته باشند و به توانایی ها ما برای انجام  

کار اعتماد کنند. " بهت اعتماد دارم. این کار رو خودت پیش ببر" مثال: به تو آزادی کامل داده می شود تا از ابتدا تا انتهای 

یک کمپین را طراحی و اجرا کنی . در حالی که تیمت فقط برای دریافت به روز رسانی ها سر می زند ، نه برای گرفتن 

تایید یه ها.

3-اهمیت : ما زمانی احساس می کنیم ارزشمند هستیم که زمان ، انرژی و مرزهای شخصی مان مورد احترام قرار گیرد. 

(( اولویت های تو به اندازه ی اولویت های من مهم هستند.)) مثال: مدیریت جلسه ی هفتگی را به زمان دیگری موکول 

می کند تا بتوانی در مراسم مدرسه ی فرزندت شرکت کنی ، و این به تو یادآوری می کند که زندگی بیرون از کار هم اهمیت

دارد. 

4-گسترش خود : ما زمانی احساس می کنیم که اهمیت داریم که دیگران در موفقیت هایمان سهیم شوند و درشکست ها

کنارمان بایستند. (( برد تو مثل برد یک تیم حس می شود.)) 

یا شاخص کلیدی عملکرد معیاری قابل اندازه گیری است که نشان می دهد     kpi  یک سازمان ، تیم یا فرد تا چه اندازه در 

 مسیر تحقق اهداف خود قرار دارد . این شاخص ها به مدیران کمک می کنند عملکرد واقعی را با اهداف تعیین شده مقایسه 

 کرده ومیزان موفقیت ، پیشرفت یا نیاز به اصلاح مسیر را به صورت دقیق ارزیابی کنند.