نظریه انتظارویکتور فروم چیست؟

اگر موضوع انگیزش مدیران و کارکنانتان برای شما هم موضوع با اهمیتی است درباره نظریه انتظار بیشتر مطالعه کنید!

ویکتور فروم ، در این نظریه معادله سه عاملی انگیزش را مطرح می کند.

نظریه انتظار: که توسط ویکتور وروم توسعه داده شده است ، توضیح می دهد که چگونه افراد در یک محیط شغلی تصمیم می گیرندتلاش های خود را کجا و چگونه

متمرکز کنند . این نظریه بر سه مولفه اصلی استوار است که باهم پیش بینی می کنند فرد چقدر انگیزه برای انجام یک کار خواهد داشت:

انتظار: این مولفه به باور فرد نسبت به احتمال موفقیت در انجام یک فعالیت خاص اشاره دارد.به عبارت دیگر ، فرد ارزیابی می کند که اگر تلاش کند ، آیا توانایی

دستیابی به عملکرد مورد انتظار را خواهد داشت یا خیر.

عوامل موثر : توانایی های فرد ، منابع موجود ، و وضوح اهداف.

وسیله : وسیله به این موضوع می پردازد که آیا عملکرد مطلوب به پاداش یا نتیجه دلخواه منجر می شود یا خیر. این عامل به اعتماد فرد به این که عملکردش به

پاداشی مناسب منجر خواهد شد ، بستگی دارد.

مثال : اگر فرد احساس کند کار سخت و دقیق او به افزایش حقوق یا ارتقا منجر نمی شود . وسیله کاهش می یابد.

ارزش:ارزش به میزان مطلوبیت با اهمیت پاداش برای فرد اشاره دارد. هرچه پاداش بیشتر با نیازها ، اهداف ، یا ارزش های فرد هماهنگ باشد، احتمال افزایش انگیزه

بیشتر است.

مثال : اگر یک کارمند به افزایش حقوق اهمیت بیشتری دهد تا تحسین عمومی ، پاداش مالی برای او ارزش بیشتری دارد.

فرمول انگیزش : وروم این سه عامل را درقالب یک معادله ترکیب کرد: انگیزش = انتظار*وسیله*ارزش

اگر هریک ار این عوامل صفر باشد ، انگیزش فرد برای انجام کارکاهش می یابد.

کاربردها: این نظریه اغلب در مدیریت و روان شناسی سازمانی برای درک رفتار کارکنان و طراحی برنامه های انگیزشی استفاده می شود . مدیران می توانند از آن

برای اطمینان از هماهنگی بین عملکرد کارکنان و پاداش های مرتبط استفاده کنند.