6 روند محیط کار در سال 2024

در سال 2024، تغییرات زیادی را در محیط کار شاهد خواهیم بود. ارتباطاتی که کارکنان با همکاران، مدیران، رهبران و سازمان خود دارند به شکل قابل توجهی در حال تغییر و تحول است. بسیاری از سازمان ها روش های کاری خود را کاملاً تغییر داده اند و این امر باعث استرس و دلزدگی برخی از کارکنان، از جمله مدیران می شود.

برای موفقیت در سال 2024، رهبران باید بر حمایت بهتر از نیازهای در حال تغییر نیروی کاری و فرهنگ سازمانی خود، استراتژی های مدیریتی شان را بازنگری کنند.

1- دلبستگی سازمانی کارکنان در حال افزایش است، اما به تلاش بیشتری نیاز داریم.

2- فرهنگ کار هیبرید می تواند عالی عمل کند، البته اگر صحیح انجام شود.

3- استرس کارکنان در بالاترین میزان خود قرار دارد.

4- سازمان ها به یک استراتژی کاری هیبرید (ترکیبی) بلندمدت نیاز دارند.

5- رهبران در حال اعتمادسازی هستند، اما هنوز راه زیادی در پیش دارند.

6- فشار زیادی ناشی از افزایش مسئولیت ها و تغییرات سازمانی متعدد روی مدیران است.