......... دانستنی های منابع انسانی: پرسونال برندینگ ( برند شخصی ) چیست و در سازمانهای تحت نظارت یا شرکتها ی به چه شکلی در پیشرفت کالاهاکمک می کند؟

برند سازی شخصی ویژگی منحصر به فرد کالا و خدمات شماست که در ذهن مخاطب ایجاد می کنید و مشتریان شما رو با

اونبه خاطر میارن. برندینگ در واقع ، به عنوان یکی از عوامل مهم موفقیت شناخته می شه.

برندینگ به عنوان یکی از عوامل مهم موفقیت شناخته  می شود. شرکت های معروف مانند  NIKE و    APPLEرا تصور کنید . آنها با برندشان شناخته می شوند و در ذهن

باقی می مانند . امروزه ساختن برند شخصی به اندازه ساخت برند کارخانه شما اهمیت دارد و توجه زیادی به آن باید داشته باشید.

برند سازی شخصی یا پرسنال برندینگ ، ویژگی منحصر به فردی است که در ذهن مخاطب ایجاد می کنید و دیگران شما را با آن به یاد می آورند. برند شخصی شما

نشانه ای است که از خودتان به جا می گذارید.

قدم اول در این راه شناخت برند است. برند مجموعه ای از تعریف ها  و خاطرات مشتریان و اطرافیان شماست که نوع نگاه اطرافیان درباره شمارا شکل می دهد . در واقع

برند مجموعه ویژگی های منحصر به فرد است که به کسب و کار و روابط آن با جامعه هدف شما معنا می بخشد.

در ادامه به 3 نکته برای کمک به ساخت یک پرسونال برندینگ قوی اشاره خواهیم کرد:

1-در معرض دید باشید: با پنهان شدن پشت کامپیوتر دفتر کار خود نمی توانید انتظار ساخت برندینگ شخصی داشته باشید . از محل کار خود خارج شوید و بیشتر در

معرض دید باشید . کنفرانس های مرتبط با صنف کسب وکار خود را دنبال کنید ، پروفایل شبکه های اجتماعی خودرا در دسترس عموم قرار دهید و اجازه ارسال پیام

را به همه بدهید.

2-خود واقعی تان را در شبکه اجتماعی نشان دهید: از شبکه اجتماعی فقط به عنوان یک کانال بازاریابی فقط استفاده نکنید . هر از گاهی ارائه تبلیغات کسب و کار

تان عیبی ندارد، ولی تمرکزتان را بر روی نمایش خود واقعی تان قرار دهید . اگر مانند یک ربات ظاهر شوید غیر قابل اعتماد خواهید بود و مردم از اطراف شما پراکنده

خواهند شد.

3-یک منبع معتبر اخبار و اطلاعات مرتبط باشید: هنگامی که یک منبع  خوب اطلاعات هستید پرسونال برندینگ قوی ای خواهید داشت . سعی کنید این کار را با

انتشار اخبار و اطلاعاتی که مفید هستند در شبکه های اجتماعی شروع کنید.

 

 

گروه: عمومی

  تاریخ ثبت : سه‌شنبه 14 شهریور 1402
 alizadeh
 89
  دیدگاه کاربران