مدیریت استعداد در سازمان چیست وچرا باید یک مخزن استعداد ایجاد کنیم و راه کارهای ارائه شده در آن در سازمان باید چگونه باشند؟

امروزه شرکت های بیشتری شروع به درک مزایای استفاده بهتر از استعدادهای داخل سازمانی خود برای پر کردن شکاف های

مهارتی کرده اند. بازار استعداد راهی عالی برای ارتباط کارکنانتان با فرصت های داخلی است.

بازار استعدادچیست؟

رویکردی عاقلانه کارفرمایان این است که از شایستگی  های کارکنان فعلی خود نهایت استفاده راببرند . با این حال ،

دانستن دقیق آنچه در دسترس است و توانایی کشف استعدادهای پنهان درونی چالش برانگیز خواهد بود که راه حل آن

یک منبع واحد است که می تواند مهارت های کارکنان را شناسایی و توسعه دهد و سپس آنها را با فرصت های داخلی

موجود هماهنگ کند.بازار استعداد یک پلتفرم مبتنی بر فناوری است که کارکنان را با موقعیت های بالقوه و فرصت های

توسعه در سازمان مرتبط میکند . با حمایت از آرزو و علایق شغلی افراد و برآورده ساختن تقاضای متغیر نیروی کار سازمان،

کارایی را افزایش می دهد و برای کارفرما و کارمند ارزش بیشتری ایجاد میکند .

با یک بازار استعداد ، کارمندانی که به دنبال جابه جایی و ارتقا شغلی داخلی هستند می توانند مسیرهای شغلی خود را

در دست بگیرند و می توانند بدانند به چه مهارت هایی نیاز دارند وبه راه هایی برای کسب یا بهبود آنها دسترسی داشته

باشند. در پی توانمند شدن کارمندان ، کارفرمایان می توانند پتانسیل خود را برای حمایت از موفقیت کسب و کار به حداکثر

برسانند.

 

                                                                           بازار استعداد

 

فرصت های داخلی:                                                                                                      پروفایل کارکنان:1-مهارت ها و تجربیات

 

 

1-رویدادهای آموزشی و یادگیری رسمی و غیر رسمی

2-موقعیت های شغلی باز

3-پروژه های کوتاه مدت

4-تکالیف متقابل عملکردی

5-گزینه های مسیر شغلی

6-برنامه های منتورینگ

7-تیم های متخصص  

نتایج:

1-فعال سازی جابه جایی کارکنان  

2-ایجاد نیروی کار چابک

3-ارتقامهارت ها و مهارت آموزی مجدد کارکنان

4-جذب استعدادها

5-حفظ و تعامل 

6-تقویت ، تنوع ، برابری و تعلق در سازمان