شناسایی مهارت ها ، مهارت سازی ورسیدگی به شکافهای مهارتی در راستای ایجاد ارزش برای سازمان درمدیریت منابع انسانی کدامند؟

یکی از ارکان موفقیت سازمانی ، مهارت های کارکنان آن است. مهارت سازی در جهت توانمند سازی کارمندان برای آنچه که

در حال حاضر و در آینده به بهترین نحو نیاز دارند، امری حیاتی و کلیدی است. اگر می خواهید به توسعه کسب وکار خود ادامه

دهیدوبه عنوان یک سازمان موفق شناخته شوید، رسیدگی به شکاف های مهارتی بسیار مهم است .

مهارت ها چیست؟

مهارت ها توانایی ها و شایستگی هایی هستند که کارکنان برای عملکرد موثر جهت ایفای نقش خود نیاز دارند . افراد از

طریق یادگیری و تمرین مهارت ها را کسب کرده و توسعه می دهند. می توانید مهارت ها را بر حسب سطوح مهارت -

مبتدی ، متوسط ، پیشرفته و متخصص اندازه گیری کنید.

مهارت سازی چیست؟

مهارت سازی فرایندی است که از طریق آن یک سازمان به کارکنان خود کمک میکند تا مهارت های مورد نیاز برای دستیابی

به اهداف استراتژیک و کسب مزیت رقابتی را کسب کنند . این امر با معرفی فعالیت های مهارت سازمانی، که هدف آن

کمک به کارکنان برای بهبود مهارت های خاص است ، انجام می شود.

فرایند مهارت سازی با شناسایی و مستند سازی شایستگی های کلیدی سازمان (دانش ، مهارت ها ، توانایی ها و

رفتارها) ،شنا سایی شکاف های  مهارتی و سپس برنامه ریزی چگونگی توسعه آن مهارت ها در سازمان آغاز می شود.

شکل گیری درونی مهارت هایی که به کارکنان کمک می کند در حرفه شان پیشرفت کنند ، یک استرا تژی سازمانی در

راستای یادگیری و توسعه و حفظ و نگهداشت است.

شناسایی مهارت ها ، مهارت سازی و رسیدگی به شکاف های مهارتی در راستای ایجاد ارزش برای سازمان:

1-ارزیابی مهارت های کارکنان

2-شناسایی مهارت های مورد نیاز سازمان

3-شناسایی شکاف های مهارتی و اولویت بندی آنها

4-طراحی و اجرای پروژه ایجاد مهارت

5-ایجاد ارتباط میان مهارت های جدید با مشاغل سازمان