حل تعارضات میان کارمندان یکی از وظایف مدیران است که در این پست به نحوه برخورد مدیر در مواقع بروز تعارض پرداخته ایم.

نظر شما درباره این تکنیک چیست؟شما با این تکنیک آشنا بودید!

نیروی انسانی جدید باید در همون ابتدا متوجه باشه که چه نقشی رو در شرکت بازی می کنه. اگر شما هم به تازگی در محیط کار جدیدی شروع به کار کردید و دوست دارید، جزء 46 درصد شکست خورده نباشید ، به اصول و نکات زیر توجه کنید.

شرکت های موفق جهان برروی این مسئله توجه بسیاری دارند . انتخاب و استخدام یک مثلث است و برای داشتن یک نظام 

خوب در سازمان باید به 3 اصل مهم مدل های شایستگی ، ابزارهای ارزیابی و تیم ارزیابی خوب توجه کنید.

سازمان ها زمانی به همکاری رو می آورند که اهداف مشترکی داشته باشند و بخواهند برای هدف خود با سرعت بیشتری حرکت کنند.

الگوی    POSDCORB برپایه 7 عنصر مدیریتی است که به مدیران و رهبران کمک می کند تا وظایف سازمان دهی خود در سازمان را به بهترین شیوه کنند.

گرچه این الگو برای مسائل اداری و اجرایی دولتی آمریکا مفید بوده، اما به دلبل عدم سازگاری با شیوه سازمان های مدرن

مورد انتقاد قرارگرفته است . اقتصاد دان هربرت سیمون اعتقاد دارد که کاهش تعداد اعضای تیم برای سهولت نظارت مدیر

برآنها ، میتواند منجر به کارهای چندگانه و غیر ضروری مدیریت شود.

طبق یک بررسی 83 درصد از متخصصان منابع انسانی در محیط سمی کار می کنند.

داشبوردهای مدیریتی معمولا طوری طراحی می شوند که بیشترین و مفیدترین اطلاعات را در یک نگاه در اختیار مدیران قرار

می دهند ، چرا که در دنیای اطلاعات وداده های مختلف یک سازمان ، مدیران باید سریع اطلاعات راپیدا کنند و سریع تصمیم

گیری کنند.

the office نمونه ای از یک مدیریت عالی را در زندگی امروزی است.