تئوری آشوب چیست و تاثیر آن بر نظم موجود در بی نظمی برمدیریت چگونه است ؟

تئوری آشوب را نباید یکی نظریه منحصرا" مدیریتی بدانیم ، در واقع نظریه آشوب به شاخه ای از ریاضیات و فیزیک گفته 

می شود که " در ارتباط با سیستم هایی است که دینامیک آنها در برابرتغییر مقادیر اولیه رفتار بسیار حساسی نشان می دهد

به گونه ای که رفتارهای آینده آن قابل پیش بینی نیست." 

اما طبیعتا" مادراینجا از منظر علم مدیریت به نظریه آشوب یا همان  chaos Theory نگاه خواهیم کرد. تئوری آشوب را با کلید واژه هایی چون (( نظم در بی نظمی )) می شناسند.

در واقع منظور از آشوب در ادبیات تئوری آشوب ، ناکا رآمدی ، به هم ریختگی و نظایر آن نیست . بلکه در اینجا همان گونه که (( هیلز)) (  Hayles1990) توصیف می کند.

" آشوب " ، نوعی " بی نظمی منظم " یا " نظم در بی نظمی " است. 

" بی نظم " از آن رو که نتایج آن غیر قابل پیش  بینی است و منظم بدان جهت که از نوعی قطعیت برخوردار است . بی نظمی در مفهوم عملی یک مفهوم ریاضی 

 محسوب می شود که می توان آن را نوعی اتفاقی بودن همراه با قطعیت دانست. قطعیت آن به خاطر آن است که بی نظمی دلایل درونی دارد و به علت اختلالات 

خارجی رخ نمی دهد و اتفاقی بودن به دلیل آن که رفتار بی نظمی ، بی قاعده و غیر قابل پیش بینی است. تاثیرات عمده ای که نظریه آشوب بر تصمیم گیری برجای 

می گذارد ، به طور خلاصه به شرح زیر است: 1-در دنیای متلاطم و آشوب زده امروزی باید به جای تمرکز بر تصمیم گیری بلندمدت ، تصمیم گیری کوتاه مدت و انعطاف پذیر را مد نظر قرار داد.

2-برنامه ریزی اقتضایی و انعطاف پذیر  به عنوان بخشی از فرآیند تصمیم گیری هر سازمان اهمیت زیادی به خود گیرد. 

3- باید به رویکردهای شهودی و ابتکاری نسبت به تصمیم گیری عقلایی ارزش و اهمیت بیشتری داده شود. 

4-ایجاد ساختارها و نظام های موقتی از اهمیت بیشتری برخوردار شوند. 

5-اصلاح فرهنگ سازمان برای جذب ارزش ها و معیارهای جدید و متناسب با جهان پر از آشوب باید مدنظر قرار گیرد. 

6-باید درون آشوب و بی نظمی ، دنبال نظم بود. با این توضیحات باید؛ (( آشوب )) را سیستمی به ظاهر بی نظم بدانیم ، که پس از بررسی دقیق و مشاهده تمام 

اجزا آن می توان به نوعی نظم درونی آن پی برد. 

" تئوری آشوب " پارادایمی است که شامل 4 ویژگی  اصلی ذیل است: 1-اثر پروانه ای 2-سازگاری پویا 3-خودما نایی 4-جاذبه های غریب.