مدیریت محرومیت عاطفی در سازمان چگونه است؟

از نظر آقای برن یکی از بهترین راه حل ها برای کاستن از این محرومیت های عاطفی ، " نوازش " است ؛ برخی ها ممکن است 

نوزاد را لفظا و با کلام نوازش کنند ، برخی ممکن است او را در آغوش بگیرند و بعضی ممکن است به شوخی او را نیشگون 

بگیرند یا تلنگرش بزنند .پس : وجود آمیزش اجتماعی ، هرچه که باشد بر فقدان آمیزش اجتماعی مزیتی نسبی دارد. 

سوال : به عنوان مدیر چگونه می توانیم دیگران را نوازش کنیم ؟ به نیازهای کارکنانمان توجه کنیم و براساس نیاز هر فرد ، 

به او انگیزه بدهیم ؛ برخی از کارکنان ممکن است به دنبال دیدن ( احترام) باشند و برخی ها ممکن است به دنبال شکوفایی

استعدادشان و....برخی از کارکنان از شکست می ترسند ، به عنوان مدیر به آنها اطمینان و احساس امنیت بدهید. آقای 

دمینگ معتقد است ؛ در غیاب ترس ، اشخاص می توانند در سطحی بالاتر از گذشته ظاهر شده و بر تولید خود بیفزایند.

عادت کنید با کارکنان خود به عنوان انسان های مهم و ارزشمند رفتار کنید. انتظارات خود را از کارکنان ؛ شفاف و روشن ،

مطرح کنید.مدیران باید در خلوت و درجمع ، کار برجسته کارمندانشان را تایید و از او تشکر نمایند. توجه داشته باشید هر 

چه که تحسین و تشویق شوند تکرار و تقویت می شوند. با تمام وجود ، به حرف کارکنان ، توجه نموده و به دقت گوش 

کنید. تبسم کنید. کار را معنی دار کنید ؛ به قول نیچه : کسی که چرایی برای زندگی کردن دارد ، با هر چگونه ای خواهد 

ساخت.

به عنوان مدیر چگونه دیگران را نوازش کنیم ؟ به نیاز های کار کنانمان توجه کنیم . براساس نیاز های هر فرد به وی انگیزه دهیم . به کارکنانی که از شکست می ترسند 

احساس امنیت دهیم. سعی کنید کار را برای کارکنان خود ارزشمند کنید.

همه ما انسان ها از دردها و محرومیت های مشترکی رنج می بریم و به همین خاطر نیازمند آنیم که نوازش شویم ، بنابراین ، بهتر است بدانیم چگونه میتوانیم یکدیگر را 

نوازش کنیم.