............... feed forward روشی برای ارائه بازخورد موثر در محل کاراست که می تونه برای مدیران درضمن کمک کارمندان مفید باشد...؟

روش    feedforward می تونه برای مدیران فرصتی فراهم کنه که ضمن کمک به کارمندان برای حرکت به سمت جلو و جلوگیری کردن از اثر نظرات منفی روی عملکردشون، فضای کار مثبت تری هم ایجاد کنن.

روش feed forwadبه افراد این این امکان رو می ده تا به دید خوبی از اونچه که اتفاق افتاده و اونچه که در آینده برای تقویت

 یا اصلاح کارها باید در نظر داشته باشن ، برسن.

کارمندان بعد از انجام کارها باید بدونن که آیا عملکرد شون با انتظار مدیران مطابقت داره یا نه. به طور سنتی ، این اطلاعات بصورت (( باز خورد منفی)) از مدیر به کارمند

منتقل می شده اما امروز با توجه به پیشرفت فرایند های اداری ، سیستم دادن بازخورد منفی  جای خودش رو به سیستم ارائه پیشنهاد و راه حل داده و اصل بر آینده

نگریه. feed forward  یا همون ارائه پیشنهاد و راه حل آینده نگرانه ، مفهومیه که توسط مارشال گلداسمیت توسعه پیدا کرده و امروز به طور فزاینده ای در محیط های کاری

 مدرن مورد استفاده قرار می گیره.

تو این روش ارائه بازخورد از آینده بیشتر از گذشته صحبت میشه و موفقیت در آینده بیشتر اهمیت  داره تا هر چیز دیگه.

در همه انواع بازخورد دادن یه مشکل اساسی و جود داره .اینکه مسئله فقط بر گذشته تمرکز داره نه بر فرصت هایی که می تونه در آینده اتفاق بیفته . یعنی در واقع

بازخورد می تونه محدود به گذشته باشه و فعالیتی ایستا باشه ، در حالی که روش   feed forward میتونه کاملا بر آینده متمرکز و پویا باشه .