........ چک لیست توسعه برنامه بهبود عملکرد چگونه است و مراحل آن در در سازمان......؟

الگوی برنامه بهبود عملکرد ابزاری برای ایجاد یک برنامه فردی یا گروهی ، اقدام محور و گام به گام برای بهبود عملکرد کارکنان

ضعیف در سازمان ، پیش از قطع همکاری با آنان است.

کارکنانی که یا انتظارات مدیر یا سرپرست خود را برآورده نمیکنند و یا از برنامه اقدام ساختارمند سازمان عقب ماند هاند و

 به طور کلی برای شرکت ارزش افزوده ایجاد نمیکنند.

هنگامی که برنامه های بهبود عملکرد به درستی اجرا میشوند ، به ما در جهت شناسایی کارکنان با عملکرد ضعیف و ارائه

پشتیبانی به آنان و ایجاد فرصتهای آموزشی مناسب کمک میکنند تا اطمینان پیدا کنیم که کارکنان ابزارهای مورد نیاز برای

مورد نیاز برای موفقیت در نقش خود را در اختیار دارند همچنین برای کارکنانی که نیاز به دوره های آموزشی خاص جهت

ارتقاء عملکردشان در سازمان  را دارند بسیار مناسب است .

همچنین چک لیست سندی است که به کارکنان کمک میکند تا مهارتهای خود را درک کنند ، شکاف آموزشی را شناسایی

و انتظارات روشنی را برای نقشهای شغلی تعیین میکند. معمولا" زمانی استفاده میشود که یک کارمند در برآورده کردن

انتظارات شغلی ناکام باشد . با این حال ، اگر به درستی اجرا شود، میتواند ابزار مثبتی برای همسویی مدیریت و کارکنان ،

بهبود عملکرد شغلی و همچنین ایجاد رضایت شغلی باشد . هر برنامه بهبود عملکرد برای نیازهای یک کارمند منحصر به فرد  است.

ا- تعیین کنید که آیا چک لیست نیاز است؟

از خودتان بپرسید آیا کارمند ضعیف  توان بهبود دارد؟آیا مشکل عملکرد قابل حل است؟ آیا نتایج مثبت خواهد شد؟

2-کارمند را درگیر کنید؟

هنگامی که کارکنان در گیر هستند ،در خروجی های حاصل از توسعه برنامه بهبود عملکرد سرمایه گذاری می کنند.

3-پیش نویس چک لیست را ایجاد کنید؟

منابع انسانی نقش مهمی برای کمک به مدیران در جهت تهیه پیش نویس یک برنامه دقیق و مشخص دارد.

4-پشتیبانی مورد نیاز را تعریف کنید؟

در نظر بگیرید که چه منابع ، آموزش یا مربگیری ارائه خواهد شد.

5-برای چک این های منظم برنامه ریزی کنید

بررسی ها باید به خوبی با دلایل های خاصی در برنامه  بهبود عملکرد مرتبط باشد.