-------------------- 5کاری که تیم های کاری موفق انجام میدن
مدرسه تجارت هاروارد یه تحقیق انجام داده و تیم های موفق کاری رو به دقت بررسی کرده و تفاوت های اونها با تیم های
کاری ضعیف رو مقایسه کرده.نتایج جالبی داشته این تحقیق که بخشیش رو توی این پست میبینید.
برای برگزاری هر جلسه استراتژی دارند
واضحه که جلسات ضعیف و بی هدف باعث ناراحتی کارکنان و کاهش بهره وری میشه و در عین حال هزینه های بیهوده ی رو دست سازمان می ذاره.
تیم های موفق تا حد امکان از جلسه های بیهوده خودداری میکنن و وقتی جلسه رو برگزار میکنن براساس یه استراتژی مشخص و فکر شده جلو می رن.
در مورد موضوعات غیر کاری با هم حرف می زنن
اغلب فکر میکنیم اگر کارمندان درباره ی فوتبال ،سینما و یا مسائلی این چنینی حرف بزنن،هیچ سودی برای شرکت نداره.
اما تحقیقات نشون میده که اتفاقا بحث در مورد موضوعات غیر کاری مزایای عمده ی داره.چون در این گفتگوها میتوانیم علایق همدیگر رو شناسایی کنیم
و ارتباط عمیق تری با همکارا برقرار کنیم.
فرهنگ قدردانی در بین تیم ها جریان داره
میگ بعضی وقتها قدردانی کردن و حس اینکه زحمات دیده می شه ، میتونه انگیزه بیشتری حتی نسبت به پرداخت پاداش در بین نیروها ایجاد کنه.
در تیم های کاری موفق علاوه بر اینکه مدیر از تیمش قدردانی میکنده سایر افراد هم به کارهای خوب همدیگه توجه میکنن.
احساسات منفی و مثبت رو بروز می دن
اگر از دست همکارتون سر موضوعی ناراحت شدید خیلی خوبه که احساستون رو بروز بدید.در صورت بروز ندادن ناراحتی،احساس تون رو سرکوب میکنید و رفته
رفته خشم تون افزایش پیدا میکنه و کار به جایی میرسه که برای یک ثانیه هم نمیتونید همکارتون رو تحمل کنید.تیم های کاری موفق بلدن احساساتشون رو بروز
بدن،چه مثبت چه منفی.
ترسی از برداشتن تلفن ندارن
تیم های کاری موفق تمایل بیشتری به برقراری ارتباط دارن و بیشتر از تیم های دیگه با همکاراشون از طریق تلفن ارتباط برقرار میکنن.این تصور که تماس های
تلفنی ناخوشایند و ناراحت کننده هستن ،درست نیست.
برای تیم های موفق نه تنها تماس تلفنی ناخوشایند نیست بلکه باعث تقویت روابط و پر بارتر شدن تعاملات و همینطور جلوگیری از سوتفاهمات میشه.
گروه: عمومی