هر روز ایده های جدیدی وارد دنیای کسب وکار شده، محصولات جدیدی ایجاد و روش های تازه ای اجرا می شوند. افراد حرفه ای از راه های مختلف به مشکلات نگاه می کنند و راه حل های جدیدی می یابند که دیگران قبلاً قادر به یافتن آن نبوده اند و جریانی بی پایان از ارزش را برای شرکت هایی که در آن کار می کنند، ارائه می دهند.

شروع یک کار جدید بسیار هیجان انگیز است، خصوصا اگر ایده کسب وکاری متمایز و ناب باشد. برخی ایده های تجاری بسیار عجیب و غریب به نظر می رسند اما اگر بتوانند مشکلی را از بین ببرند بسیار مورد توجه مردم قرار خواهند گرفت.

اگر تمام بهانه ها را کنار گذاشته اید و برای شروع شغل دوم مصمم هستید، ما به شما می گوییم که چطور این کار را انجام دهید.

آیا از تکنیک های مذاکره به درستی استفاده می کنید و دربحث های خود موفق هستید؟

شما به عنوان یک مدیر یا رهبر باید بتوانید در مذاکره با خریداران و تامین کنندگان و...  افراد را متقاعد کنید که حرف شما درست است. در این پست چند تکنیک متقاعد سازی را می بینید که شاید برای شما عجیب باشند ولی بسیار کاربردی هستند.

اگر مجبور باشیم برای هر بار رانندگی در سطح شهر چرخ را از نو اختراع کنیم احتمالا قید رانندگی را میزنیم و پیاده به مقصد می رویم. پس چرا وقتی در کار دچار مشکلی می شویم احساس می کنیم باید دانش آن را ابداع کنیم؟ آیا بهتر نیست برای مشکلات مشابه از قبل پاسخ داشته باشیم؟ از دهه 1990 میلادی روشی برای حل این مسئله کشف شد که آن را مدیریت دانش می نامند.

اما مدیریت دانش چیست؟

شاید هویت دیجیتال برای شما اهمیتی نداشته باشد، اما لازم است بدانید تمام اطلاعات و رفتار شما در فضای مجازی هویت دیجیتال شما را شکل می دهند و در صورتی که مراقبت لازم را در این مورد نداشته باشید، ممکن است در آینده خطراتی را متوجه شما کند که جبران ناپذیر خواهند بود.

ساخت و توسعه یک کسب و کار بسیار دشوار است. شما باید یک تیم قوی بسازید، ارتباط با مشتریان را گسترش دهید، استراتژی تعریف کنید، سود کسب کنید و....

اما می دانید چه کاری ساده است؟ ازبین بردن کسب وکارتان!

واقعا راه سالم و درست ارتقای شغلی چیه؟

یه سوال دیگه؟ چرا بعضی ها مدام در حال رشد و ارتقا هستن؟ همشون پارتی ونفوذ دارن؟ شاید هم یه راز کوچیک این بین هست!

دلایل اهمیت استراتژی کسب وکار: