آینده پژوهی علم تحلیل رویدادها و به کارگیری خلاقیت از آینده آگاهی ست واین آگاهی از آینده به صورت محتمل، ممکن و

مطلوب می تواند پنجره ای به روی مدیران بگشاید تا به طراحی سنایورهای مناسب، سازمان خود را درمسیر بهتری هدایت کنند.

خود مدیریتی برای یک مدیر از مهم ترین ویژگی هاست که اگر در اون ضعف داشته باشد، باید به دنبال بهبودش باشد. چنانچه شما هم تمایل دارید مهارت های خودتون رو ارتقاء بدید و یک کوچ باشید.

فرهنگ ارتباط و گفتگو در محیط های سازمانی اهمیت بالایی در کارآمدی و بهبود عملکرد کارمندان و همچنین مدیران در سازمان دارد.

      MBTIگروه دیپلمات ها در تست شخصیت شناسی در پست گذشته درمورد تست شخصیت شناسی   MBTI  وکاربرد آن برای

مدیران صحبت کردیم. همچنین گروه اول یعنی تحلیلگران را مورد بررسی قرار دادیم.

حامی    INFP-A/INFP-T : دو ویژگی آرمان گرایی واستوری ، این تیپ شخصیتی را از سایرین متمایز می کند . آنها در عین

رویاپردازی در غار تنهایی خود فرو نمی روند و افرادی منزوی نیستند ، بلکه با برداشتن گام های استوار به تخیلاتشان عینیت می بخشند . در مسیر رشد و حرکت این گروه، خستگی معنایی ندارد.

میانجی      INFP-A/INFP-T  : این تیپ شخصیتی در زندگی اصول خاص خودرا دارد و نظر دیگران اهمیت چندانی برای

انتخاب مسیرشان ندارند. آنها در دل تاریک ترین اتفاقات نیز روزنه ای از امید پیدا به خود و دیگران تزریق می کنند. اخلاقی

ودرست بودن کاری که انجام می دهند برای آنها بیش از پاداش و تنبیه اهمیت دارد. این گروه استعداد فوق العاده ای برای

آنها بیش از پاداش وتنبیه اهمیت دارد. این گروه استعداد فوق العاده ای برای برقراری ارتباط با دیگران و همدلی دارند.

قهرمان   ENFJ-A/ENF-T :تیپ شخصیتی اغلب معلمان و مربیان موفق " قهرمان" است .  آنها نقش رهبری الهام بخش را برای دیگران دارندکه در صدد انتقال کامل دانش خود به دیگران است.

شخصیت قهرمان شما را تا رسیدن به موفقیت همراهی می کند و تا شما را به هدف نرساند آرام نمی گیرد.

پیکارگر   ENFP-A/ENFP-T : آزادی ، مهم ترین ویژگی این تیپ شخصیتی است. آنها خود را درگیر چارچوب های پیچیده و بی معنا نمی کنند ، نظراتشان را به صراحت بیان می کنند و با حضور درهر جمعی شور و نشاط را به ارمغان می آورند .

اگر پیکارگران در نقشی خسته کننده گیر بیفتند ، ممکن است به سرعت صبر خودرا از دست بدهند یا افسرده شوند.

شعارهای تبلیغاتی عباراتی کوتاه و گیرا هستند که در تبلیغات موذد استفاده قرارمی گیرند و یکی از روش های جلب توجهات

به برندها و محصولاتشان هستند.

هنگامی که یک شعارتبلیغاتی قدرتمند ایجاد می کنید، یک تصویر دقیق از کسب وکار خود ارائه می دهید و این شعار برند شما را برجسته و به یاد ماندنی خواهد کرد.

نویزهای استخدام، عبارتی است که برای اشاره به عواملی که فرآیند استخدام را پیچیده و دشوار می کنند استفاده می شود.

این عوامل می تواند شامل موارد زیر باشد:

عدم شفافیت درفرآیند استخدام، طولانی بودن فرآیند استخدام، عدم تناسب بین مهارت ها و تجربه کارجویان با نیازهای شرکت، استفاده از روش های نامناسب برای ارزیابی کارجویان.

نویزهای استخدام می تواند منجر به نتایج نامطلوب مختلفی شود از جمله: افزایش هزینه های استخدام، افزایش زمان صرف شده برای استخدام، افزایش نرخ ترک کار

کاهش رضایت شغلی کارکنان یکی از مهم ترین نتایج نویزهای استخدام کاردست ها است. کارجویان کاردست، افرادی

هستند که مهارت ها و تجربه موردنیاز شرکت را دارند و می توانند به اهداف آن کمک کنند.

کم کردن نویزهای استخدام یکی از راه های افزایش احتمال استخدام کاردست ها است.

شرکت ها می توانند با انجام اقدامات زیر، نویزهای استخدام را کاهش دهند:

شفافیت در فرآیند استخدام را افزایش دهند، فرآیند استخدام را کوتاه کنند، روش های ارزیابی کارجویان را بهینه کنند.

مسیر حل مساله، از فهم صحیح مساله عبور می کند و یکی از روش های فهم بهتر مساله، استفاده از نمودار استخوان ماهی است. ازاین نمودار حتی در مرحله ایده پردازی و خلاقیت هم می توان استفاده کرد. هرچند ابزارها به تنهایی کمکی در حل مساله نخواهند کرد اما شناخت این ابزارها و غنی تر کردن جعبه ابزار برای حل مساله بسیار مفید خواهد بود.

گاهی تلاش برای حفظ انرژی خود در طی یک پروژه، احساسی مانند بیرون کشیدن خود از یک باتلاق با استفاده از موها را دارد ( بله، همینقدر سخت و غیرممکن ) اما هرچقدر هم سخت به نظر برسد، می توانید انگیزه لازم برای انجام این کار را پیدا کنید.

شاید شما هم جزو افرادی باشید که در رویای مهاجرت و کار در کشورهای اروپایی بسر میبرند. برای کار در این کشورها باید با فرهنگ کاری متفاوت انها آشنا باشید. آلمان یکی از کشورهایی است که مقصد مهاجرت بسیاری از ایرانیان می باشد.